创业合作伙伴的基本条件是什么？怎样的人适合合作伙伴？

1. 创业合作伙伴的基本条件是什么？怎样的人适合合作伙伴？

怎样的人适合合作伙伴？ 合作伙伴我看最大的问题是在创业期间的意见不同，要看你如何调和或者分工达到调和！1、谨慎选择合伙人的人选 我总结了四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。在上面两个案例中，究其本质原因，问题出在“价值观不同”而导致分手。 小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。 2、时刻掌握主动权 在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。 3、股东要签订竞业及商业保密协议 合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。 4、对待能人的方式 公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。 5、处理冲突时做好最坏的打算 股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则性前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。 6、在合作中建立良好的沟通 合伙人在合作过程中最为忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。 我来回答匿名

2. 合作伙伴在创业时需要了解什么？

3. 创业伙伴的创业伙伴的条件

A创业团队价值观基本一致，即大家明确创业目的以及长、中、短线目标并且达成统一，这点不是务虚，而是为长久的捏合队伍B创业团队成员在业务上互补，即分别在技术、市场、运营等环节能独当一面；首先是一个优秀的职业经理人，其次才能做好创业者；C创业伙伴之间最好在处事风格方面互补，例如实干型、智慧型等相结合。

4. 合作伙伴在创业时应该注意什么？

5. 创业该怎么选择合作伙伴

创业企业怎么寻找好的伙伴，怎么合理的分配好股权

6. 创业合作伙伴应该怎么找?

7. 合伙创业应选择和什么样的人合作，需要注意什么？

创业尽量要找合伙人，创业者思考的是，要和什么样的人合伙

8. 创业选择什么样的合作伙伴

亲亲您好，创业选择什么样的合作伙伴：第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。【摘要】
创业选择什么样的合作伙伴【提问】
亲亲您好，创业选择什么样的合作伙伴：第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。【回答】
[大红花][大红花]第四个性格上互补性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。第五点就是在专业度。做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。第六点就是年龄。我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。第七点是关于股权的问题。比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。【回答】
创业计划书的改进意见【提问】
亲亲，关于创业计划书的几点建议1、作品名称: 规范(股份有限公司、有限责任公司等的区别)、易懂、新颖、突出核心科技，能抓住评委的眼球，一般是xx公司创业计划或xx公司创业计划书2、团队名称:一般与公司名称紧密相连，团队名称要有朝气和活力，突出团队精神菲3、作品所属的领域:分类准确，不要把把手段当成研究对象，如用计算机手段控制某金属材料性能的研究归到电子信息类，应归到材料类,4、团队主要成员: 要按作者位次依次填写，负责人在第一位，5、指导教师: 要按指导教师位次依次排序6、封面设计元素: 有校标、比赛名称(规范一致，第七届”挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛)、作品名称(可有英文名称)、公司的标志、产品的图片、研发的图片等.7、网页设计: 提交500K以内的单页HTML文件，用于评审展示和竞赛网站宣传.8、作品简介: 200字以内文本 (提炼精华)，填写作品申报表9、摘要修饰: 根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。摘要内容:800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等.10、善用视觉语言:作品中善用视觉语言，形象化地表现精选的作品内容，言简意赅，图片、表格等。如用图表反应数据之间的对比及其高低起伏的变化，色彩和符号突出重点内容，带框的词语表示构成主题内容的各个要件，虚实连线或箭头则可清楚地表现思路与逻辑推理，展示各要件间的相与关系与作用。【回答】