为什么外国的企业很多高管都是印度人？

1. 为什么外国的企业很多高管都是印度人？

我们都知道美国一些企业他们的员工组成都是非常复杂的，企业的员工有来自世界各地的不同的人才，同时他们对于企业的分工也各有不同，而我们会发现在美国的一些排名非常靠前的企业中，经常能够看到很多印度脸孔，那么为什么这些外国的企业中会有这么多印度人呢？

而反观我们国内的各个企业的情况，我们就会发现国内的这些企业通常都会有很多本地的人才，这是因为我们国内一直以来都非常主张回到自己的祖国来报效国家，而且各个企业也会针对这些海外归国的人才有不少特殊的优惠，对他们的福利相对来说也更多，所以在国内大部分情况下都是由本国人来担任高管职位的，而对于印度这个国家来说，首先是这个国家的发展水平要比一些发达国家差很多，本国的经济条件也相对落后，同时教育医疗科学等资源都处于非常原始的状态，因此这些印度的高知识高水平的人才，往往会去往美国这个市场寻找自己发展的空间，而在美国这个地方相对来说，对文化的包容和接纳程度又比较高，所以在这里也可以找到自己发挥的空间。

而在美国的硅谷是各个领域高精尖人才聚集的地区，那里的印度人也是非常多的同时，印度本身也是一个讲英语的国家，所以他们不管是日常生活的习惯还是在思想方面都与美国相当接近，同时也容易被美国人接受，而作为我们国内来说，由于中国文化是非常优秀的，所以可能对于一些外来的人员没有一个很好的包容度，很容易在一些工作的细节和一些概念的理解方面出现小小的偏差，所以在国内的外国工作者相对而言没有那么多，可能大部分都是一些科技或者是技术的引进人员。

其实对任何一个国家来说，刚进入这个国家想要接受这个国家的习惯和氛围，都是需要花上一定时间的，如果没有这段时间的沉淀往往是比较难了解到这个国家独特的文化，不管是外国的朋友来到我们中国还是印度的朋友，去完美国都需要一定的时间，所以在未来想必国内也会有不少这样的人才，可以与国内的技术人员非常友好的进行交流和往来。

2. 为什么“印度帮”在硅谷的高管很多，华人却越来越少？

为什么硅谷那么多印度裔CEO？华人呢？

3. 咱们华人那么聪明，但为什么都是印度朋友们当了各大公司的CEO？

我觉得中国的教育体系和印度不一样，所以培养出的人才也就不尽相同
中国的教育体系大部分是应试教育，不特别注重创新性思维、批判性思维、合作能力和对知识的实际运用，而印度却会鼓励学生去think而不只是know。这是很多大企业非常注重的。
尤其是CEO这个职位要求有（1）任免经理人员。（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务 的能力。而且CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。
所以由于人才的素质差异，还是印度朋友们当了各大公司的CEO。
不可否认的是，中国在基础教育方面超过世界大部分国家，所以就有您说的华人很聪明。再有，中国人的理性思维也在进步，相信在未来，各大公司的CEO中华人身影会越来越多。

4. 为什么顶级科技公司的CEO，都是印度人？

印度人做公司的高管肯定会有自己的本事。比如：印度人的软件开发实力是很强的。英语方面也占有很大的优势。而且1947 年印度独立后，政府把「发展管理能力」视为振兴印度的重要议题。因为印度很重视这方面的东西，才会有今天的成就。

在美国的全球500强企业中，外籍CEO占有75位，其中10位都是印度裔，英国裔(籍)9位。另有来自包括加拿大、澳大利亚、巴西、土耳其等在内的其他国家的人士担任CEO。中国香港和中国台湾分别有1位，但中国内地却榜上无名。关键的问题是：除了谷歌与微软，摩托罗拉、百事可乐、诺基亚、软银、Adobe、SanDisk、联合利华、万事达卡、标准普尔......这些在中国人心目中轰雷贯耳的国际巨头，其CEO级别的高管位置居然都被印度人拿下。

最后，印度人还有一个基本强项，扎实的英文能力。印度有多达22 种语系，就连钞票也附上17 种官方语言，可见种族的复杂程度。换句话说，他们每到一个行政区，彼此语言不一定相通，加上印度曾被英国统治，英文自然就成为主要的沟通语言。

听到过一个问题，印度人习惯解构成数个小问题，不断思考。这造就了他们敏锐的观察力，确保业务在各个环节都能成长。杜格勒说，善于观察会带来创新动能，是印度执行长成功的关键优势。不得不说，印度人还是很了不起的。

5. 为什么现在硅谷企业更爱使用印度人做高管？

1. 印度人聪明, 而且勤奋: 和很多早期来到美国的中国人一样,前往美国留学深造的印度人都是其国内的精英分子。在看看现在留学美国的中国人，可以说是质量一代不如一代，基本上都是花钱去那里买个学历而已，再看看人家印度人还是一如既往的抱着吃得苦中苦，方为人上人的心态。
2. 印度人英语好,熟悉美国商业文化: 不可否认，有着深深殖民烙印的印度，他们的英语的确是一个优势，虽然是听着费力,但在语法，逻辑上都比较贴近英语，这让他们在与老美的交流上可谓是如鱼得水。
3.印度人有野心，更爱表现：中国人自古就讲究个中庸之道，谦虚待人，不太善于在他人面前显山漏水，表现自己。而印度人则不同，由于语言，文化方面的原因，他们深谙办公室政治，玩弄人际关系。当年皮查伊要去Twitter，谷歌为了挽留他立马开了张5000万刀的支票。
4.很多中国精英选择回国创业：随着中国经济的腾飞，很多中国精英在美国完成学业或者进修后选择回国创业。而印度国内可以说一团糟，经济停滞不前，基础设施缺乏，这也是很多印度精英人群逃离祖国的原因。
当然，并不是说海外华人处处都比不上印度裔，只是在很多方面，他们做得确实更加出色。

6. 印度裔高管，为何在硅谷如此出色？

近日，推特 CEO换人，新任 CEO是印度裔的 Parag Agrawal， 至此美国硅谷高 科技 公司高管是印度裔的有微软Microsoft、字母表Alphabet、IBM、奥多比Adobe、派拓网络Palo Alto Networks、威睿VMWare、维密欧Vimeo。
     
 
  
  
 印度裔只占美国人口的1%，而且即使是在硅谷的劳动力市场当中，印度裔也只占6%，但是在这些高 科技 公司中任高管的印度裔比例却很高。所以，BBC专门对这种现象进行了分析报道，他们的结论来源主要是一些印度裔的商人学者，他们认为主要的原因是：
  
 从出身来讲，在印度能轻易获得比较好的大学教育的人群，一般都是印度的高种姓人群，而也只有这些群体可以支付的起他们的孩子在美国读书的费用。
  
 从教育以及个人成长来讲，印度的教育竞争特别激烈、 社会 情况复杂、各种资源有限，在这种情况下，会特别培养这些学生的问题解决能力，更善于处理复杂状况，而这也是企业领导人最需要的特质。印度的教育也更偏向于科学技术方面的培养。
  
 从美国方面来讲，其签证制度对于科学、技术、数学和工程方面的人才具有偏向性。同时，这些印度裔的CEO一般都是从公司底层一步步走上来的，这就导致他们有一种谦逊的态度，而往往美国高 科技 公司的创始人都比较傲慢自大，所以相比于这些创始人，印度裔的高管们具有更广阔的视野和更强的管理能力。还有，印度裔的管理者具有印度人特有的“温和”，这非常有助于其与美国政府之间的沟通处理。
  
 以上这些观点，基本上都是他们局内人的看法，作为一个局外人，以我和印度人接触的感受，以及一些同事与印度人工作的经验，相比于咱们，印度人还有一些比较“不好”的特质：
  
 不踏实，能吹。对于没有太多把握的东西，他们也敢吹，至于能不能实现，这是后面才需要考虑的，但是，在商业世界中，这种特质真的是必备的。
  
 不择手段。比如，在同一个实验室里面，真的得比较防备印度学生，他们可能会进行一些小破坏，但是他们会说他们真的是无意的。但是，同样的，在商业世界，这种特质更是必不可少的。
  
 抱团。这一点已经有很多人讲过了，就不赘述了。
  
 总之，在商业世界中，不管从局内人，还是从局外人的角度来看，我们不得不承认印度人确确实实更擅长于高 科技 企业的管理和发展。

7. 国内一团糟，为啥印度人却能在国外做CEO，美国人都要给他们打工呢？

印度和中国一样是个人口大国，但是印度国内的发展却远远落后于咱们，印度各种乱七八糟的事情给人感觉特别糟糕。不过印度人却在国外遍地开花，美国等互联网大公司的CEO都是印度人，美国人中国人都只能给他们打工！印度人在国外为什么这么牛呢？

咱们知道印度现在依然实行种姓制度，一般而言能够出国留学的都是高种姓的印度人，他们从小都接受了良好的教育，长大之后被家里送到美国等西方国家读书。中国和印度都是人口大国，中国每年出国留学的人也很多，为啥在美国远不如印度人出彩呢？有很多人因为印度人会英语，他们容易融入美国社会，但是事实上虽然印度是英国的殖民地，但印度能够流利说英语的人并不是很多。出来留学的都是上层社会的子女，他们对于英语的接受程度比中国人好很多，这也是一大优势吧！

印度人去美国留学之后就把那里当成了自己的家，他们融入美国社会，自然也很容易被美国人接受。但是中国人却并不喜欢这么做，古往今来中国人喜欢抱团，因此在各国才会有这么多的唐人街。中国人在国外学习工作，也并没有把外国当成自己的家，他们平时还是喜欢和中国人来往，大家也都不说英语。

不主动融入社会也就罢了，中国人出去赚钱真的就是为了养活家人，他们还会把在美国赚到钱带回中国，根本不会考虑在美国定居！中国的很多学生出国留学也都选择回到自己的国家报效祖国，当年钱学森历经千辛万苦也要回到祖国！中国人有着这样的家国情怀，去美国学习工作几乎没有为美国创造什么价值，这也让中国人很难被美国政府和民众所接受。当然还有重要的一点就是种族歧视了，黄种人和黑人一样，在美国常会遭受歧视。

印度的的学生就不一样了，他们出国之后把外国当成自己的国家，印度因为被西方国家殖民过，高种姓的人的思想比较西化，很容易接受美国的文化。他们虽然也喜欢抱团，但是也不会像中国人那样形成一个封闭的小圈子，积极参加当地的活动。而且印度留学生那都是高种姓的精英，他们在外国也也愿意提拔印度同胞，这也让印度人在美国混得风生水起，相比之下中国留学生虽然很多，还不乏一些混文凭的，自然就没办法和印度人竞争了！

8. 世界性的公司CEO为何都是印度人

一位朋友金总在朋友圈的总结，中国人在文化及成长环境的影响下，对于多元文化不适应、不善于辩论，知足常乐等造成中国人很少在国际性的公司担任CEO。
  
        我在过去的18年里，有机会和几个印度老板一起工作。来到美国后，美国同事也经常问我为什么印度人能够在世界大公司走的这么远，位置做的这么高，其实总结下来主要有几下几点：
  
 第一是他们从小就对这种多元和包容的文化有自己很深的理解，印度各个邦之间都有不同的文化，不同的语言和不同的信仰，他们会调整自己去适应不同的文化，让他们从小就在一个多元化的文化中游刃有余。而多元和包容性文化是跨国公司最重要的一个因素。
  
 第二就是他们从小就特别习惯在一个充满辩论的环境下成长，在这个过程中能够直面冲突，而且也非常喜欢展示自己和大多数人不同的意见，在这过程中非常享受且从不纠结。而我们中国人从小就在枪打出头鸟，人怕出名猪怕壮，尊重集体利益大于个人利益的文化中成长，抹杀了个性的发展。这种氛围下成长，让我们觉得非常不自在的在大多数人面前，展示自己的不同的观点。
  
  
 还有语言也是他们其中的优势之一，因为毕竟作为印度的精英阶层从很小的时候，就把英语作为自己的主要语言来进行学习。而有效沟通是跨国公司里面获得尊重，并赢得信任最好的途径之一。同时，由于印度有很多的人在英国包括在西方社会都已经做到了很高的职位。这样让在印度成长的精英，从小就种下了一个种子就是要当世界大公司的CEO。这种志存高远，让他们永远没有停下前进的脚步。
  
  
 最后一个关键的因素，也是大多数人很难去看到的，也是我个人的体会，就是世界大公司的亚太的总部基本都在上海，北京，新加坡和香港。凡是中国的领导者做到亚太的位置以后都会觉得特别的舒服，因为这些华人世界都会让华人领袖非常的自在，很容易产生文化认同感。但是对于印度人来讲，他们都不会把这些地方作为自己最终职业道路的落脚点。这些地方对他们没有任何吸引力，和美国也没有区别。所以他们到了这个位置还会想着往总部发展。而很多很聪明的，有远见的中国的领导者就会在自己的舒适地带停留，不愿再去总部发展。
  
  
 总之中庸之路上的我们并不喜欢与自己不一样的人，虽然表面上我们总展示出很强的包容性。很遗憾，世界的政治，经济秩序都是在二战以后，由西方列强来制定的，所以我们要想改变游戏规则，首先要成为游戏的高手。这其中包括对英语熟练地运用，敢于面对冲突，直抒胸臆。同时志存高远。只有这样，我们中国这一代领导者才能在世界舞台上立足，并成为真正的世界领导者，从而更自信地展示我们的文化。