盒马鲜生买东西多久到

1. 盒马鲜生买东西多久到

 盒马鲜生是比较受欢迎的一家大型连锁购物超市，它里面的物品比较多，可以满足不同人的需求，很多人都会去盒马买东西。盒马鲜生是可以线上下单的，一般半小时就可以配送到家，这个是比较方便的。
   盒马鲜生买东西多久到  30分钟内即时送达。
  盒马的B2C自营模式不同于京东或其他B2C生鲜电商。它在于盒马生鲜门店的FDC架构，起到全链路轴的作用，即在近景场景下完成从门店到顾客的订单。 .
  也就是说，京东模式，从源头基地到中心仓，是一种商品形态。从中央仓库到客户，是一个订单，订单会被拆分成几个快递包裹。其中，从中央仓库到客户的零散订单路线太长，时效性和成本太高。
  盒马模式，从源头基地到门店，是一种商品形态。从店铺到顾客，是一个订单，一个订单就是一个包裹。其中，由于从门店到客户是半径3公里的近场配送，零散订单路线短，时效和成本都在可控范围内。
  用形象比喻来说，它就像一件商品，从源头基地到客户家需要1000公里的路程。京东的物流模式是B2B模式，从源头基地到中心仓库，全程800公里。客户下单后，从中央仓库出发，走剩余的200公里，采用B2C下单模式和“211时限”。
  而盒马新的物流模式是使用B2B模式覆盖店前997公里。到店后，用B2C外卖模式走剩下的3公里。
  众所周知，物流运输采用仓到仓集中的B2B模式，规模效应带来的运输成本最低。在时效方面，只关心产品的质量和新鲜度时效，不关心客户订单的交货时效。
  快速消费品，如米、面、粮油、洗涤、家居清洁、酒类等大件重包装商品，成本和效率只能在短半径内完成。
   盒马鲜生配送时间多长  一般只需要半小时。
  盒马生鲜门店以一体化仓储方式和智能调度技术为核心，确保门店3公里范围内30分钟送达，其中10分钟用于拣货包装，20分钟用于配送。
  盒马综合运用大数据、移动互联网、智能物联网、自动化等技术和先进设备，实现人、货、码的最优匹配。从供应链、仓储到配送，盒马依靠算法和智能技术来完成，大大提高了物流效率。真正做到了五快：快拣货、快流水、快回仓包装、快路上交货、快供应链。
  每个环节的压缩时间成本最终控制在30分钟，简直是史无前例。马云顿时提升了超市行业的服务能力。 30分钟，比自己买还快。不行，别说这个技术简直是逆天！
   盒马鲜生配送快不快  相对较快。
  盒马鲜生是马云提到的新零售模式，不仅是超市、餐厅，更是菜市场。线下，盒马将海鲜大排档搬进了超市，让大家在购物的同时坐下来享受美食。线上，用户可通过盒马APP下单，5公里内半小时送达。支付时，盒马只能通过盒马APP支付。这也是一种强行收集用户，将流量分流到支付宝的方式。与普通超市相比，盒马鲜生拥有更加创新的购物方式，让用户购物、吃饭。它不再只是购物。里面的货品质量也是成败的关键。新鲜、优质也是盒马鲜生的态度。
  不说一些生鲜，同品牌盒马鲜生比其他渠道都贵。除了盒马鲜生原有的品牌溢价外，还与他们的经营方式有一定的关系。盒马鲜生是阿里的新零售实验主体，因此可以在盒马鲜生试用一些高科技技术和软硬件。这样，无论是硬件还是人员培训软件，在店内都需要比较大的成本。 .当然，也正因为如此，盒马鲜生拥有比其他新零售体验店更高的护城河。

2. 在盒马鲜生上班是怎样的体验?

在盒马有很多部门，我在的是餐饮部，做厨师，月薪4000块，工资是自己谈的，由于特别想离开上家，所以我没仔细谈工资。真是苦逼了。
所以一个月下来根本不会有什么钱存下。楼主现在在阿里巴巴边上，青橙里店上班，不包吃住，交五险一金。在盒马只有领导的工资才会高一点，其他员工就算混混日子了，想靠在盒马的工资养家，想都别想！

配送的流程
配送的流程就是客户下单了之后，我们接单、装车、送到客户指定地址，然后进行分拣装袋，最后联系客户，因为现在疫情还没有完全得到控制，为了双方的安全着想。
盒马要求我们和客户零接触，于是我们就在袋子外面写上楼栋号放在门卫处专门的一个桌子上，拍照留小票，跟客户沟通好之后再去送下一单。
其实我们盒马这种送货上门的服务加零接触的配送，大大减少了大家的外出，间接减少了病毒传播的风险，从某种程度上来说，我们的工作还是很有意义的。

3. 盒马鲜生门店怎么付款

选定商品在盒马首页选择要购买的产品。点击购物车 选定后加入购物车。点击提交 在购物车选择提交订单选项。付款成功1.盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。2.盒马鲜生，盒马鲜生多开在居民聚集区，线上下单购物需要下载盒马App。实际上，在强推支付宝支付背后，是盒马未来将对用户消费行为大数据挖掘的野心。阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册，以便消费者从最近的商店查看和购买商品。3.盒马未来可以跟踪消费者购买行为，借助大数据做出个性化的建议。2018年8月11日，北京居然之家家居连锁集团与盒马牵手后的首个门店正式落地居然之家顺义店。茶、奈雪等年轻品牌的碰撞，让用户在青团、粽子这种传统点心中吃出奶茶味。拓展资料：1.盒马未来主要将服务三类人群。第一，晚上大部分时间在家的家庭用户。第二，基于办公室场景推出针对性便利店或轻餐。第三，周末会去超市带着孩子出去走走的用户。2.物流体系与传统零售最大区别是，盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。3.这一模式也给盒马的前期投入带来巨大成本。公开报道显示，侯毅曾透露，盒马鲜生的单店开店成本在几千万元不等。店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。能做到30分钟配送速度，在于算法驱动的核心能力。据店员介绍，店内挂着金属链条的网格麻绳是盒马全链路数字化系统的一部分。4.盒马的供应链、销售、物流履约链路是完全数字化的。从商品的到店、上架、拣货、打包、配送任务等，作业人员都是通过智能设备去识别和作业，简易高效，而且出错率极低。整个系统分为前台和后台，用户下单10分钟之内分拣打包，20分钟实现3公里以内的配送，实现店仓一体。操作环境：盒马生鲜APPV7.6.2 苹果12 iOS14

4. 盒马鲜生评价怎么晒图

方法/步骤1.打开手机，点击桌面盒马图标；2.进入盒马，点击右下角我的；3.下一步，点击待评价；4.然后，点击评价；5.接下来，对所购买的东西进行评价，然后点击确定；6.最后，评价成功；总结：1、打开手机—盒马—我的—待评价；2、点击评价—对所购买的东西进行评价—确定；3、最后，评价成功；注意事项tips：盒马的评价可以根据自己实际情况来进行评价的；【摘要】
盒马鲜生评价怎么晒图【提问】
方法/步骤
1.打开手机，点击桌面盒马图标；
2.进入盒马，点击右下角我的；
3.下一步，点击待评价；
4.然后，点击评价；
5.接下来，对所购买的东西进行评价，然后点击确定；
6.最后，评价成功；
总结：
1、打开手机—盒马—我的—待评价；

2、点击评价—对所购买的东西进行评价—确定；

3、最后，评价成功；

注意事项
tips：盒马的评价可以根据自己实际情况来进行评价的；【回答】
【回答】
【回答】

5. 盒马鲜生怎么网上下单

下单盒马鲜生，需要在盒马鲜生类型中，选择盒马鲜生配送方式，共有四步，以下是具体的步骤：
工具／原料：华为畅享20、EMUI10.1.1、盒马5.33.0
1、选择盒马鲜生类型
进入手机的盒马，选择盒马鲜生类型。

2、点击购物车图标
选择鲜生商品，点击购物车图标。

3、点击结算
点击下面的结算选项。

4、选择配送方式
选择盒马鲜生配送方式，点击提交订单即可。

6. 盒马鲜生买东西要配送费吗

 盒马鲜生是比较受欢迎的一家连锁超市，它里面的物品比较多，各种吃的用的，种类比较齐全，很多人都会在盒马上面买东西。盒马上面买东西一般是可以配送到家的，但是需要满额就能减免配送费，如果没有达到一定金额，就需要支付6元配送费。
   盒马鲜生买东西要配送费吗  一般满39元或49元免配送费，如果不满39元或49元，就需要支付相应的配送费。
  盒马鲜生食品比普通超市的东西多得多。这里不仅有水果和蔬菜，还有化妆品和一些日用品。无论什么时候你需要购物，只要你来买盒马鲜生的新鲜食物，你就可以在家里买到所有的东西。我喜欢买盒马鲜生里的新鲜水果，因为很多水果都是经过切割后放进盒子里的。只要在家里吃就可以了，这样可以省去很多复杂的过程。盒马鲜生会经常参加一些活动，并在圣诞节出售一些礼品盒。每种礼品盒都很好看。所以每逢节日，我都会来这里给别人买礼物。它也成为我和朋友们聚会的基地。
   盒马鲜活食品最新收费标准  根据上海盒马鲜生的公告，从2021年2月26日起，在线购买盒马门店（盒马鲜生店、盒马mini、盒马小站）商品，如果单笔订单的实际付款低于39元，则将收取6元/订单的运费。除上海外，北京对49元以下的单程运费也将收取6元，深圳、广州、成都、西安等城市收取39元，无锡、重庆、青岛、长沙等城市收取29元。
  在此之前，盒马的运费规则如下：第一次订单不收取配送费，第二次订单收取6元。春节期间，盒马将进行调整。如今，每笔订单6元的分销费将成为常态。在这方面，一些用户表示，他们将减少消费频率。
   盒马鲜生买什么好  1、柿米果花生
  这是一箱新的马。我今天找到的。里面有花生和米果。它们很脆，花生也很大。那种米果是一种非常辛辣可口的小吃~
  2、椰丝牛奶小方蛋糕
  这似乎是最近的一种新甜点。它很冷，有强烈的椰子香味。此外，原料是一些牛奶和奶油。它的热量比传统的蛋糕要低得多。它没有吃的负担。它也适合儿童。我给孩子们买的时候只是种了草~不太甜~
  3、日日鲜醇豆浆
  还有这种豆浆，非常醇香。此外，它不添加白砂糖。夏季冷冻，既能消暑，又能补充蛋白质~

7. 盒马鲜生怎么了？

 
   2019年3月，两篇发言内容依次亮相，让沉闷的新零售有了一些新的波澜，不为别的，都是因为“盒马”二字确实是新零售样板案例中最重要的那个样板。更因为除了 盒马 ，跟随者都不狂奔了。
   而 盒马 的处境却变得更微妙了。
   
   一个是盒马CEO侯毅在近期一场论坛上的发言： 填坑之战，承认新零售友商被带到坑里了。 
   一个是阿里CEO在盒马管理会上内部发言： 盒马  要保命狂奔，跑得久一点。 
   这次参加盒马内部经营会的分别是逍遥子张勇（阿里CEO），蒋方（阿里工号13，人力资深副总裁），JUDY童文红(阿里工号113，首席人力官CPO )，这三个人同时出现在一个阿里系企业里的经营例会上，极其不常见。
   美团王慧文在2018年曾经在公开场合感慨，“所有新经济公司里，只有阿里的组织能力过关，包括美团在内的公司都不过关”，“阿里巴巴我还是很服的，它今天能支撑这么多业务，还不出乱子。”
   阿里那么多业务板块，需要这三巨头百忙中同时出现（童文红视频参加），只有一个可能：就是盒马出了问题，大问题。而且一定是事关组织力，企业文化这类阿里的最核心价值观。
   果然，逍遥子在盒马内部发言没有聊战略，也没聊经营，讲的全部是关于组织和企业文化的。内容值得所有关注阿里组织力的经营者一观。
   以下黑体字是媒体报道的逍遥子原文关键点，或存在过分解读，仅作为笔者一个新零售从业者视角的个人思考。
   
    “老菜今年在组织部上，面对全集团核心管理团队500多人，领了烂草莓奖。我坚持这个奖要给  盒马  ，这是一个态度”。 
   阿里的核心价值观是 “客户第一，员工第二，股东第三”。 
   2018年 盒马 发生了什么？会让逍遥子将这个奖颁给了 盒马 ？
   11月份的胡萝卜“标签门”，12月份的“过期进口椰奶”，年底的盒马一个月内两次被曝光食品安全问题。不过不以有色眼镜，作为连锁零售业态来看，客户投诉，职业打假，运营管理漏洞必然存在。但京东淘宝上哪条商品不也存在大量差评。
   一定要颁给盒马这个“奖”的最终原因不得而知，或许是恨铁不成钢的鞭策，总之是阿里的“客户第一”的价值观体现。
   阿里每一个员工都会起一个唯一的花名，在客观上也起到了淡化等级、方便记忆等作用。更是每一个阿里人这段职业生涯的一个印记。日常工作中只允许互相叫花名。
    “我提个要求：以后在盒马不准叫老板，谁对谁都不要叫老板，直接叫花名，花名没有叫本名、英文名都可以。也不要叫老大，能把一个老板做成老大是不容易的，老大放在心里，不要叫出来。” 
   “老菜”是谁，可能很多人不知道，哪怕是很多零售业内的老兵也没印象，“老菜”就是盒马CEO侯毅的花名。起这个花名的原因是侯毅总是戏称自己是个“卖菜的”。
   花名大家都起了，但是同事还是习惯叫“老板”“老大”，这恐怕是阿里组织文化所不能接受的。
   花名这个企业文化非常有意思，是自己给自己起的名字，很多阿里人从头到尾都不知道隔壁同事的本名。这代表着看着个性化的花名，实际上是有强烈企业文化属性去个人化标签的的一种形式。
   这里想到了一个职业经理人，阿里巴巴上市最重要的功臣之一，当时阿里B2B业务CEO，卫哲。他2006年加入阿里，带领阿里B2B业务一路狂奔上市。2008年7月，马云在组织部扩大会后留下了B2B的干部，开了一个会，在《阿里味》一书里，描述了这场特殊的会，尽管在卫哲看来，这像是一个专门的批斗会。下属们的发言大同小异： 卫哲不重视产品，不重视客户体验，不用使命感和价值观做事情，只关心利润和数字.......”。 
   8个小时的会，马云并没有定调子，只是要“看一看”。之后的卫哲依旧精英范儿，但不再每天西装革履，也不再让下属叫他“卫总”，而是叫“david”或者是“阿干”，后来给自己起了正式的花名，叫“的哥”。大概从2009年起，卫哲称呼马云不再叫“马总”而是叫“老大”。
   这是唐代曹松 《己亥岁 》中的诗句，现代解释为一个将帅的成功是靠牺牲成千上万人的生命换来的。很多年轻朋友则是从一部著名港产电影中听到的这一句台词。
    我很不赞同 “一将功成万骨枯” 这句话，一个人是搞不定所有事的，而是靠一个组织，反过来组织里面每个人应该从过程中得到成长，我们绝对不要做成“一将功成，满地骷髅”。 
   
   逍遥子在这次发言里用了很大篇幅来阐述团队的组织，学习，轮岗，跨行业创新等等，强调人不是工具，强调组织是集体的力量而不是个人的成就。
   盒马作为阿里新零售的样板工程，是绝不能失手的。可恰恰是舍命狂奔四年的盒马在组织力上出现了问题。一个最关键的项目在最关键的“软实力”上出了问题。
   盒马所有的创业故事报道里，描绘的都是这么一个开始：侯毅回到上海想做线上线下结合的重模式生鲜超市，与逍遥子一拍即合，之后半年每个月都会见面一两次，最终成就了盒马鲜生。2017年，马云、张勇一并出现在盒马金桥店，正式宣布盒马是阿里新零售 探索 了2年的新模式。
   可见，盒马是逍遥子亲手支持孵化出来的项目，无论战略重要性还是感情，都毋庸置疑。
   所以，更加关心盒马的组织力，盒马是不是具备了阿里基因的阿里人。
   2018年的盒马提出的口号是舍命狂奔，计划2018年完成100家门店， 2019年开出500家门店。
    “关于新模式，大胆假设，小心求证，模式验证有效后再进行快速复制。盒马团队非常不容易，保命狂奔也是狂奔，希望大家每一步都跑的好，跑的扎实，跑的久。跑得久才是最关键的”。 
   舍命狂奔了四年的盒马，奔跑速度如何？不差钱的阿里爸爸怎么看？
   130家店，总体销售额未披露，单店日均销售额未披露。
   “7家运营1.5年以上的盒马鲜生成熟门店，单店日均销售额超过80万元，单店坪效（平均营业面积4000平米）超过5万元（经营效率超过同类型大卖场2-3倍），线上销售占比超过60%（全行业遥遥领先）”
   截至2018年7月31日，盒马鲜生在全国14个城市开出了64家门店。
   以上来自于侯毅在2018年阿里投资者大会上的分享。
   其实，在2017年7月，盒马就曾经宣布过7家门店实现规模盈利。
   2018年10月间，新增了20家，门店总数达到了80家。
   在2019年3月，逍遥子在盒马管理会上说已经开了130家店。
   四年，开出130家生鲜超市，同时还孵化了盒马mini，盒马F2，盒马小站，盒马菜市等更多形态来匹配不同消费区域和场景。
   四年后的盒马鲜生已经不再坚持每店同一标配，而是要更接地气的学习地方企业。
   不妨来看看永辉超市2018年的开店速度：全年新开门店160家（不含永辉生活门店），其中超市114家，超级物种46家。截至到2018年末，永辉双标大店总数690家，超级物种73家，永辉生活400家。
   2018年，主打社区店生鲜超市的“生鲜传奇”，四年全国开出了100家门店。
   2018年，同样源自合肥的社区生鲜超市 “谊品生鲜”拿到腾讯B轮投资，据称全国已经开出了400家门店。
   所以，从生鲜超市开店这件事上，新零售企业怂了，但传统零售基因的企业速度真心不慢。
   另外一个盒马最重要的核心，是以门店为前置仓，线下低成本获客，3公里免费配送到家。这部分销量占据了门店50%以上的销售额。可以说是线上线下结合最重要的形态。盒马模式已经赋能给大润发等阿里系门店，打通系统，以手淘淘鲜达为入口，实现LBS即时配送。
   2018年，在生鲜前置仓闪送赛道上，盒马面对了一系列强劲的对手，除了腾讯系的每日优鲜，上海的叮咚买菜，福州的朴朴超市，美团的美团买菜，每一个都是资本推动下舍命狂奔的姿态。
   在盒马尝试下沉的市场上，更聚集着一大批创业者如火如荼的社群团购平台，同样是前置仓，以微信群和自提模式来卖菜，获客成本和履约成本更低。
   反观此时的盒马，战线和业态已经拉的足够长。
    • 盒马标准店：主打超市+餐饮+门店闪送到家。一线成熟门店验证成功。全国100+店 
    • 盒马MINI：面积缩小，放大海鲜区，引进现制品类。未来进入县，镇。上海1店测试 
    • 盒马F2：写字楼便利店，少量标品，主打餐饮，设有自提柜。上海1店测试 
    • 盒马菜市：主打社区生鲜超市，散包装，不带餐饮，主打性价比。上海1店测试 
    • 盒马小站：前置仓闪送业务。上海2站测试。 
    • 盒小马：盒马和大润发的合作品牌，社区生鲜超市，外卖淘鲜达。全国20+ 
    • 盒马外卖：基于盒马闪送业务独立出来的专业外卖，涉足餐饮服务。 
    • 盒马供应链：日日鲜，帝皇鲜等，采取投资等形式上游控基地。 
    • 盒马研发：信息系统与零售人工智能AI硬件 。
   这样舍命狂奔的过程中，问题只会更多。组织结构将变得更加复杂。在阿里所不熟悉的线下零售战场上，一群跨行业精英“突然跳上盒马这家战车，人生轨迹在盒马这个载体上交汇。短短四年时间，盒马经历了零售业可能几十年都没有经历过的事情。如何把来自五湖四海，不同思想见识，不一样的人融汇在一起，如何建设组织力？这必须是一号位工程，无论是总部职能线还是分公司，如果大家不重视，这个事情根本搞不起来。”
   阿里特别强调人才组合上要有脑洞大开的结合上能闷头落地的。阿里的新零售战略确实给了侯毅一个巨大的施展舞台。让他的各种想法都能有机会尝试，这对于一个零售人来说，确实是梦幻的开局。
    从舍命狂奔到保命狂奔，个中滋味只有盒马人心里最清楚。 
   作为阿里商业系统一盘大棋的零售领域样板，盒马的成功不难预见。但前提一定是要活的够久。
   

8. 盒马鲜生里什么值得买？

盒马鲜生值得买的东西：
1、雪花M3上脑牛排
买回家后，吸干血水，用黑胡椒和盐腌制几分钟，下黄油煎到五至七分熟。只要你尝试过就能知道它的口感有多棒，煎肉三分钟，回味五小时！
2、胡椒猪肚鸡
汤底闻起来有种豚骨拉面的味道，配上软糯糯的山药和脆爽的香菇，鸡肉不柴，肚片鲜香。一个人绝对吃的一本满足，两个人的话可以再叫个蔬菜，舒适！

3、港式白切鸡
吃进嘴里皮滑肉嫩，满口鲜香。鲜嫩的肉汁锁在鸡肉里面，一口咬下，藏在肉层之间的汁水会微微爆出，满口飘香。简直太好吃了，买它！
4、鲜活梭子蟹
无论是葱姜的还是香辣的，鲜美的螃蟹美食被现场快速呈现，让你放肆嗨吃。
5、盒马生榨椰汁

完美还原椰汁口感，夏日解暑必备。椰汁的风从几年前开始刮起，到今年席卷而来，从生椰拿铁到生打椰椰冻，有了这杯椰汁都能自己DIY。当然不会像奶茶店的那么甜，就算直饮也够好喝。冰凉的甜味一秒带你到椰林大海边。值得注意的是它开盖后需要24小时内喝完。