卖服装有3个点的提成是什么意思？

1. 卖服装有3个点的提成是什么意思？

一般来说，3个点的提成就是3%的提成， 是按照流水提成 3%。
如果您是卖服装的商家的话，那么就是说返现（利）三个点的提成，一百元的货物返三个点的钱给对方；如果您是营业员的话，那么就是说三个点的抽成，也就是卖出去100元服装提成有三元。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

扩展资料：
提成
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
参考资料：百度百科-提成

2. 服装店里员工的提成是怎么算的？

服装店所说的整体薪资构成为：一：提成三个点的意思是你每卖出一件衣服，衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

至于奖金，这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

二：底薪+奖金+提成就是你的月工资。

提成：提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

奖金：奖金配比无据可依，给员工的概念很模糊，容易引起争端，形成做多了也没意思的概念，对于积极性提升做用不大。但是可以营造较良好的团队，每个人都有你进我也进、你退我拉你一把的思想。工资=基本工资（1800元）+奖金（一般根据工作表现、态度、出勤等设置）+销售提成（每月个人销售总额的3%），其中奖金部分建议与服装店确认具体评定标准以及金额在什么样的范围，提成即按照您每月个人服装销售总额的3%来计算提取。



扩展资料：

机构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是即有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。

3. 服装公司的业务员的提成因该怎么分配，一般都是按百分几来提。

服装公司的业务员的提成一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配。由于不清楚利润空间，具体数字无法确定，参考比例：毛利分配企业留40，生产工资30，管理工资20，销售提成10。提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分红
　　1、普通收入提成：按公司制定指导价位的一定比例。公司为拓展市场，有些产品在不同品种、季节等条件下，可能制定的价格不盈利，但对宣传公司、拓展市场有利，这种情况下，虽然企业效益暂时没有，（但有发展潜力），销售经理等高层管理人员工作是做到了，应予以承认，按基础收入制定提成率。（同理，适合于业务员）区域负责人应占业务员的20%左右：即假设某区域（或品类）收入提成率定为收入的1.5%，那么负责人的提成则为该区域收入的0.3%。
　　2、额外收入提成：额外收入是指高出公司制定的指导价部分，这是公司的纯收入，扣除税金部分大约剩下62%的净利，这部分可以提高提成率，掌握在超额收入的10%左右。（由财务提供具体数字）
　　3、分红：也叫年底奖金，可参照上述方法分配超额净利润30%+目标净利润15%1、可分配净利润60%人人有份（分级）2、可分配净利润40%左右特殊贡献
　　这样，绩效工资（提成）与销售收入挂钩，多销多得；年终分红与公司效益挂钩，有功者多得。

4. 服装店里员工的提成是怎么算的？

亲亲这个要看你当地的情况。一般是1%-3% 就是销售100元 员工提成1-3元 这个提成也可以几个员工合伙提成，也可以谁销售谁提成。然后有奖励性质的 任务销售以内是几个点的提，超额任务是几个点的提。这个要看你们的经营情况和当地的同行业的标准。
一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。【摘要】

一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。【摘要】
服装店里员工的提成是怎么算的？【提问】
亲亲这个要看你当地的情况。一般是1%-3% 就是销售100元 员工提成1-3元 这个提成也可以几个员工合伙提成，也可以谁销售谁提成。然后有奖励性质的 任务销售以内是几个点的提，超额任务是几个点的提。这个要看你们的经营情况和当地的同行业的标准。
一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。【摘要】

一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。【回答】

5. 在服装店上班，提成是2个点是什么意思？比如说已经卖出5351元是多少提成？

百分之二，
5351*0.02=107.02

6. 卖服装提成按点提是什么意思

3个点的提成指的是，得到的提成多少等于售卖衣服的价格的3%。
比如说你卖了一件100块钱的衣服，那你三个点的提成就是100×3%=3块钱，那就是说你卖那件衣服的提成就是3元。

扩展资料：提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。
实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。
全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。
对于提成制来说，确定合适的提成比例是非常重要的，合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因，比例太低不具有激励性，比例太高影响企业盈利，所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式。
固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成，累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励，当然这要根据产品的特性和成本结构来决定。
提成率很透明，有助于提高员工的积极性，对于提升单店的业绩显有成效。
但是，由于过于急功近利，造成拔苗助长之短，属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。
参考资料：提成–百度百科

7. 卖服装有3个点的提成是什么意思？

卖服装有3个点的提成一般指的是你所销售的服装，销售额的百分之三作为你的提成奖励。
简单点说就是，你卖100元的服装，给你提成3元。

扩展资料
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。
参考资料
提成-百度百科

8. 服装店提成单提好还是一起提好

亲，您好，很高兴为您解答。服装店提成单提好还是一起提好可以参考如下：服装店员工提成个人抽成好些，和集体抽成相比，个人抽成有以下几个好处。一、提高个人积极性让每个人都发挥作用，多劳多得。二、便于计算奖励金额不用考虑有几个人分享奖金，每个人要分配多少奖金等问题。三、便于售后工作一旦出现售后服务问题，由于是一位员作的订单，由这位员工全权处理即可，避免推诿扯皮。【摘要】
服装店提成单提好还是一起提好【提问】
亲，您好，很高兴为您解答。服装店提成单提好还是一起提好可以参考如下：服装店员工提成个人抽成好些，和集体抽成相比，个人抽成有以下几个好处。一、提高个人积极性让每个人都发挥作用，多劳多得。二、便于计算奖励金额不用考虑有几个人分享奖金，每个人要分配多少奖金等问题。三、便于售后工作一旦出现售后服务问题，由于是一位员作的订单，由这位员工全权处理即可，避免推诿扯皮。【回答】