“联想事件”让你联想到了什么?

2024-05-17 22:11

1. “联想事件”让你联想到了什么?

任何企业法人都离不开毛泽东思想的深入学习和接受教育,否则知识分子也容易走向国家和人民的对立面,至于那些草根创业者,就更需要警钟长鸣,一旦离开了国家和人民的监督,都容易走向思想的堕落,毒化人的心灵,败坏一代人的思想。同时毛主席也曾经说过:人民群众才是推动人类文明和 社会 进步的真正力量。
  
 大大小小的国有资产流失比利
  
 想起我买过联想电脑,心中永远的痛。
  
 联想事件使人联想到了国有企业的改革,必须实实在在的加强监管,防止心术不正的蛀虫在改革的借口下,掏空国有资产转入自己的腰包里,真正的让倪光南院士这样的具有家国情怀的爱国主义的 科技 人才来管理企业,使国有企业走一条以技术研发为前提的技工贸路线,增强专利的保护,(像倪光南院士发明的汉卡为什么不进行专利申请呢?),联想由最初的倪光南院士发明汉卡主板风靡祖国大江南北,到倪光南院士被柳教父挤兑出联想,到现在联想变成了资不抵债,专门进口散件组装起来的组装厂,教训深刻,这就是柳教父,杨元庆贸工技路线的惨痛教训。
  
 联想事件叫人覆想联篇。假使联想成为中国的经济模式,按其联想的发展理念来做为国家高 科技 产品为指导,是必把国家民族产业带向灾难,直至毁灭。
  
 现在不警醒,不去制止,必将危害 社会 主义国家制度,而彻底的倒向资本市场营销模式。从而肥了个人,而戕害人民利益。如国家认可其发展模式,中国的复兴之路必将因此而中断。联想之路是衰亡之路,前车之鉴且不可引发后车之覆!!
  
 科研人员的地位,他们主业是学术科研实践,在经济人际交往方面特别容易上当,经常被卖了还替人数钱。没有一个健全的机制,是无法让他们安心工作的,老是想出国在国外混就是对这种处境的担心。
  
 让大家联想到七六年的心痛!联想到当时想的今后的路怎么走!联想了近四十年的资产魔术表演!联想了国企老板十亿年薪不是梦。
  
 企业与经营者一样会有不足,有待改进地方,那是企业自身经营问题。只要企业遵纪守法为国缴税…,企业相关方股东、员工、债权利益人等才有评头论足权力。司马南站国家高度对联想指手画脚,但司某不代表人民。民营企业如何经营容不得司马南之流随意诋毁,他在显示自己“独具慧眼“、测试煽动愚民能力…,为收割流量,其目的昭然若揭。
  
 联想到了榔头,叫高 科技 的公司不一定是 科技 公司,叫科学院的不一定培养的出来 科技 企业,叫民族企业的不一定有颗民族心,叫国有的企业不一定干了该干的事,徒有虚表一无用处
  
 连日来,司马南先生"n问"联想质疑其贱卖国资、国资流失等问题,在网络平台掀起了一波又一波热浪。而联想对此一屑不顾,沉默不语。置司马南于尴尬,让吃爪众不满。
  
 既然司马南先生了解或掌握联想贱卖国资造成国资流失的证据,又具疾恶如仇、主持公平正义之红心,为什么不直接向有关部门举报?而是一而再再而三地在网络平台费尽口舌。是证据不过硬?还是为蹭流量割韭菜?还是不相信"有关部门″?   或许还有其他…? 令人费解。

“联想事件”让你联想到了什么?

2. 联想这次会怎么面对这次危机?

联想公司,还是正常运行之中,但做为国家绝大数政府机关企业电子服务买入品牌的计算机企业,老总们却在美国设立总部,对敌对国家企业站台的柳传志,杨元庆却真得进入风暴之中。
  
 记得当年的企业改革的口号,是国家利益得大头,集体利益得中头,个人利益得小头。但联想公司从实际利益分配,却违背了这个原则。从柳传志,杨元庆,是拿国家计算机研究所的联想汉卡技术为基础,开始创办似校办工厂,开始开工厂时,就是效益丰厚的,是因为柳传志在中科院计算机所长曾荗朝支持,有国家资产二十万人民币所创办,所办公司以出卖倪光南院士的研究“LX一80联想式汉字图型微形糸统”的联想汉卡主打出来,有国家技术后盾一手扶持,倪光南也出任“中国科学院计算机研究所新技术发展公司“的总工。这家公司89年,才改为联想公司,倪老仼董事和总工程师。
  
 从这里看,联想公司,不论资金,技术,人才,一切是国家所有。柳传志,杨元庆是国家企业法人管理人,联想公司发展到今天,与国家创办其它国有公司发展,没有本质区别。但是公司的资产利益分配,远远区别于国家其它公司。有71%利益属于柳传志,杨元庆等等人所有,连属于最先技术发明的倪光南,都没有资产,杨元庆的个人资产,却大大超过国有资本,不是蛀虫,胜似蟒蛇鲸吞的作为。
  
 他们的一系操作变更完成。完全违背了 社会 主义企业经济利益分配制度,国有资产是人民群众共同资产,既使有改革开放政策关照,也有国家利益得大头的政策条件,并有纪律法规相约束,不是胡来的。不是17年工薪3673万元18年4061不是成为企业家后,工薪金几跳就到1.7亿元使自己变化个人资产投资家。
  
 国有利益分配原则,是国家利益得大头,集体利益得中头,照顾个人利益得小头的。原则始终没有巨大改变,没有要他们富了主持,穷了寺庙的阴谋变更魔法任意狂为。
  
 如果这种风头,不给予纠正,国家的先烈们鲜血岂不是白流,这种作法创造榜样,会造成 社会 事业根本基础,被阴谋家挖空殆尽。我们党的事业,国家的经济发展事业,到头来岂不都成大蟒们谋财工具。
  
 他们真正的作为,真为国家建没发展着想吗?是不是有为帝国主义资本家谋划阴谋。做为我国计算机企业,专为我国 社会 主义建设服务的企业,为人家利益说话呐喊,为自己利益着想。这样人喊得越响,国家利益损失越大。这样吃国家研究成果,没有创新成果也罢。吃着国家饭,总不能连锅,也要背回家吧。是人吗?联想的柳传志,杨元庆从国家企业管理人法人,变成个人资本投资家,这么的容易对吗?
  
 联想面对所质疑的问题忍而不发,不是缺理,就是胆怯,或者是硬拖,拖到“不了了之”。
  
 正确的做法是:有则改之,哪怕有割肉的疼痛,回到维护国家和民族利益、将共同富裕付诸于实际行动的正确轨道上来,获得新的生机;
  
 有错不改,消极躲闪,甚至继续套用“潜规则”,事情的就会越来越来大,在错误的道路上越走越远。
  
 果断纠正错误也是一种胸怀,也是一种勇敢。
  
 如果其中有不是犯错误,而是犯罪,党的一贯政策对高层管理人员来说,心里都非常明白。
  
 国有资产是全体人民的血汗,不能流失;有关人员有错有罪执迷不悟,建议政府严查,查实后将国企完整收回。
  
 司马南先生敢于揭露联想欠款一千八百多亿,固定资产只有二百多亿,使一个初期在倪光南工程师指导下富有汉卡 科技 的联想产品,后来在把倪光南这绊脚石踢开后,最终``升级``为几个螺丝,一把螺丝刀就能组装完成的毫无 科技 含量的组装公司,联想由中科院百分之百国企控股最后神奇的降为百分之二十九股份制企业,柳传志,杨元庆拿着一亿退休金,一亿七千万年薪功不可没,联想虽然国外买的倍便宜,国内卖的倍贵,拿国内补贴国外,这也是有着神奇的原因,至于联想如何走出目前危机,重现倪光南在时的辉煌,解铃还须系铃人,中科院,国资委出来走两步。
  
 想用上次的公关方法显然是不行了,这次是司马南先生写的是有事实,有根据,大多数还是联想自己发表的!这是柳杨所没有碰到过的,派出去的公关讲的无非是:别起哄,时间长了,网民们会忘记的!我们会发律师函的!把联想打趴下了,惠普和拜尔会顶替联想的市场的!等等,这种公关实在太差了!网民们最大的反感就是柳杨的为富不仁!看看怎么解释呢?![大笑][大笑][大笑]
  
 答:中国是个法治国家,危机不危机,这要看法院怎么样去理解,我按照吃瓜群众的角度看,只有法院可以化解联想这次危机,靠对立的双方打口水仗,根本不可能让联想走岀危机。
  
 因此,我觉得现在联想应该作的是,与时俱进,面对问题,正视问题,及时向组织于实的汇报交待问题,让党和国家从政策层面,帮助联想化解危机,变背动为主动,有问题解决问题,没有问题更好,给全国人民一个交待,旱日走岀危机,正常的办好企业,这才是联想目前所要作的工作,也是网民最期盼的结果。
  
 否则,总是打口水仗,只能越抹越黑,这是因为,现在七到八成的吃瓜网民,都站到了司马南一边,都持着观望态度,来看待联想问题,所以,谁也不要小看这股力量,尽管这些人没有钱没有势力,但是,法不敌众,并且,我们还是人民当家做主人 社会 主义国家。
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
  
 
  
    
 别的不说了,单单是——司马南不是说了吗:联想老柳最宠爱的“生活秘书”(男),现任联想金融的高管。
  
 着实让人一地鸡毛啊!
  
 高利贷业务总量超主营电脑业务、雇佣团队暴力催债、刻意掩盖财务数据、管理混乱……哇 !这哪是国内知名企业?分明离国家“打黑扫恶”只有一步之遥了!
  
 这样发展的【中国联想】,已经不再是电子信息产业的龙头老大了啦。恐怕不是一个“整改”可以完事的。
  
 联想从传统看就不会搞危机公关。
  
 上次危机公关就非常失败,最后老柳舍脸召集原泰山会成员支持自己,一众大佬力挺这才过去。
  
 现在这么长时间了,有大佬站出来挺联想了吗,一个没有,这说明了什么?大家细品。
  
 这里举出公共关系学危机公关五原则。
  
 一
  
 承担责任
  
 二
  
 真诚沟通
  
 三
  
 速度第一
  
 四
  
 系统运行
  
 五
  
 权威证实
  
 
  
  
 从这次事件看,联想的不回话基本等于默认了。
  
 失败的不能再失败的处理态度。
  
 走自己的路,让喷子们无路可走
  
 从“联想事件”危机,给高层提出更深层次的思考。人有私欲不能没有底线,不能设家族资本阵营,不能
  
 联想的高管们应该低头认罪,在经济上该吐的吐出来,从而争取宽大处理,不然政府和人民不会宽恕他们。

3. 联想集团最终的结果会是什么样子的?

 联想会更好,至于它的领导层,应该是尽数拿下,严查重判!
   国家有国家的智慧!结果还是合情合理合法合规,就行了!
   企业高负责,管理层高工资。民只看到司马南老师正义之举支持他。至于联想最终什么样子,那就看政府什么样子。
   国家出手查清,追回流失财产,惩治犯罪分子,收归国有,整顿领导班子清除贪污腐败分子,任命政治思想可靠走能力的人主管联想。
   企业该干什么还是干什么,继续为国家创造财富,养活6万个家庭。法治 社会 怎么可能由大字报说了算呢!有党的领导,文化大革命一去不复返也!
   希望联想明天有好发展。但如果有问题就得揪出坏人纠正错误,没问题就解释事情平熄民心给 社会 一个合理答复!
   任何违反宪法,借国企混改之际,企图转移、窃取、侵吞公有制经济基石--国企资产的违法行为,一律自始无效,必须接受全面彻查,严肃追究,严惩不贷,绝不姑息!
   
    联想集团最终的结果会是什么样子的?若果联想集团能做到一下几点,还能起死回生,度过危机,良性发展的。请看: 
    联想如何才能化危机为生机-非著名网文作者姚录岐 
    https://www.toutiao.com/a7041334007589814797/?log_from=5907738a43739_1639773269210 
    1.对'论战'爆发整个过程中联想的应对态度进行梳理,找出战略.策略上的误区:A.分析党心民意对联想集中表达了什么;B.分析现在的局势发展对联想的基本要求是什么;C.面对党心民意,面对局势发展要求,联想的理性思维是什么;D.理性思维如何在危机公关指导下得以实施;     2.'战略.策略上的误区',不要看做是坏事,更不要追究任何人的责任;而要看做是一种宝贵的资源,真正理解'失败是成功之母'的含义,集中心思探讨如何从'一时失败中,智取永久的成功';     3.认清目下 社会 大众对联想的批评,30%源于联想真正有错,70%源于联想对质疑应对的失误,极大地引发了网友的逆反心理;     4.错误对任何发展中的企业都在所难免,联想发展中出现错误, 社会 大众会理性地谅解;但有一个前提:联想应该承认自己的错误,并用实际行动改正自己错误;这里,要重视并借用逆反心理的作用:也就是说,联想一旦承认自己哪些是做错的, 社会 大众不仅会原谅,反倒会宣传联想哪些是做对的;     5.解铃还需系铃人,联想化危机为生机过程中,柳传志老总及其高管态度十分重要,联想生与死,完全在于你们的一念之差;其实,在联想内部,好多人已有了理性的认识,只是这些下层大多数人的理性认识,只有被上层高管接受并付之于实践,才能真正化危机为生机;     6.毛主席曾说:“卑贱者最聪明,高贵者最愚蠢”这句话就是目前联想解开一切难题的金钥匙。    
   人有生命,企业同样,人会得病,企业也一样,大病,有得治,绝症,谁都无能为力!
   从我做起!坚决不买联想的任何东西

联想集团最终的结果会是什么样子的?

4. 联想将宣布什么大事?

对于现在的联想来说,挑战还是巨大的,领跑多年的PC业务份额频频下滑,已经把第一的位置拱手让给惠普,而移动业务也依然没有特别好转的势头,但是他们还再继续坚持。

现在,日经新闻给出的独家消息称,富士通与中国联想集团的收购合作将在本周达成,而最先公布的是PC方面的合作,简单来说就是富士通的个人PC业务被联想收购并入旗下。

对于收购后的计划,富士通个人电脑业务将被保留,而扩展到国内也是顺理成章的事情。
值得一提的是,消息人士还透露,联想还有意收购富士通的手机业务,而后者今年2月份就剥离了手机业务,为出售做准备。

据悉,富士通出售完相关业务后,将停止开发和制造手机,但希望保留少数手机业务股份,维系手机品牌,而这个业务预计要卖至少出数百亿日元。
联想算是国产品牌好的。

5. 联想会最终怎么处理?

说起联想,是真心的无语,他怎么发家的,怎么发展的,做了什么,我们老百姓不懂,也看不明白,但是从2006年,我花了5899第一次买了一台学生电脑开始,联想就成了我心中的民族品牌,也从此就认为他就是我们国人的骄傲。
  
 
  
  
 后来,用了2年,也就是后来,电脑就卡的要命了,于是就去了联想客服,说句良心话,那时的联想客服还是挺到位的,机子卡,就买他的大内存条,从512M换成2G的内存条,旧的收回去还得花560(当时市场价也是500多,DDR一代),再后来主板有了毛病(屏幕水波纹),就要求回厂换主板(2012年800多)(多交200延保2年800+200=1000),那时的装机市场价是400多。
  
 但是、但是、还是但是,我都没换,原因就是当时在装机市场装一台同性能的组装机总价是3000(不含显示器),所以我就直接又装了一台。(鼠标、键盘、显示器、音响喇叭还用原来的)
  
 还是说句良心话,联想的显示器是真心地结实耐用,直到今天还在用,只不过是做副屏了,还有他的那对小音箱一直用到今天还很好。
  
 
  
  
 后来,因为生意,某大型超市倒闭,用3台联想电脑(办公用)顶账(38000多元),算是挽回了一点损失,实际上那3台联想总价值也就3000块(当时市场价)。从此我们的门头和仓库以及财务就都安上了联想电脑,还是说几良心话,性能是真心不咋地,唯一的优点就是机箱壳子真沉,比组装机重2倍不止。1年多后全部扔了,都换了全新的市场组装机。
  
 后来,联想手机火了一阵子,本人由于用了联想电脑,懂得了行规,就没触碰过联想手机。
  
 当下,现在又倒腾出过去的联想,对于我们普通老百姓来说,他爱谁是谁,自己被人家坑了还帮人家数钱的主,咋还知道会怎么处理呢,爱怎么处理怎么处理,都是些无利不起早的事,都30年了,早干嘛去了,谁不知道联想电脑在外国高配置低价格,在中国却是低配置高价格,再说了,那也叫周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,人家又没逼着你买,你瞪着俩大眼就原意相信,谁也管不着,那些年有几家不是用的联想电脑呢,就算企业办公,行政办公,商业办公,等等等等,所有公共办公领域,有几家不是用的联想电脑设备,鬼知道那里面有多大的利益链条。不低配才怪呢。
  
 LX是民族企业,还是跨国企业,还是民营企业,老百姓只知道有个联想电脑和联想手机而已罢了。
  
 近13亿国有股权资产流失,也不会是柳总一个人的事吧,人以七十多,还能咋地,还能把钱追回来?那钱到底是在国内赚的还是国外赚的?天知道。更何况27位股东中有14位是歪果仁。当然还有个 科技 企业干了个金融企业的事,依照国法,能怎么办就怎么办最好。
  
 最后不得不说,在我的老破仓库里,还用着一台2007年的联想电脑,专门打进库单、出库单用的,尽管不太好用,但还是能用,单一打印票据单子还是很行的。
  
 按照自然法则的路径继续走下去,或者发展壮大,或者自消自灭。但是柳杨二仙会遗臭万年,这点是毋容置疑的!
  
 国家要出面了!
  
 联想是民族企业吗,真正呢,早成了老柳的私人企业了。
  
 联想倒了谁会受益,恐怕最高兴是美国的戴尔和惠普吧,联想到某人曾经在美国被夹了一下头,细思恐极,让人不寒而栗。
  
 倒闭!
  
 柳忠烈能进去是最好了
  
 华为收购
  
 不是联想怎么处理,是国家怎么处理的问题。
  
 不了了之

联想会最终怎么处理?

6. 联想事件落幕了吗

网上热闹一时的联想事件不知不觉的消失了。一个多月前,著名网络大咖司马南一口气发了六问联想的视频,引起了 社会 对联想事件及杨柳君的大讨论,瞬间吸引了无数人的眼球。
  
 一时间, 社会 上到处都在谈论联想,自媒体空前活跃,鞭挞者有之,辩护者有之,似乎形成了观点鲜明的两大阵营,各不相让。很多人义愤填膺,甚至大骂某某是卖国贼,资本家买办等等。其实,他们中的很多人,还真的不知道股权结构和高管年薪到底是个什么东东。大家就像在街头围观打架斗殴一样,没有多少人真的关心引起冲突的原因,也就是图个热闹,警察或城管来了就一轰而散了。时光易逝如流水,无可奈何花落去。联想的热点已经被王力宏等新的热点所取代。
  
 转眼间时令已到了冬至,“千门万户曈曈日,总把新桃换旧符”,人们即将迎来新的一年。那些热情似火的网民们还没有等到有关单位的正式回应,联想的热点就已经烟花易冷,彻底凉凉了。司马南老师也转而关心起毛阿敏丈夫的公司如何生存和发展、高 科技 芯片制造业竞争力如何等新的热点了,也不再拿联想说事。
  
 2021年,联想一不小心当了回网红,虽然说是你不情我不愿的。一场网络大戏就要落幕,咱吃瓜群众也都散场吧,好好准备过年了。也许有人问这件事闹得那么凶,最后总得有个说法吧。要我说也不是什么事都要有个结果,又不是实名举报有具体的诉求,只是截取公开的信息对某些问题提出质疑和议论,人家也可以选择不回应啊。辩论讲究个有去有回,对方不接招也只能到此为止。网上有头无尾的事多了,可能没有说法就是最好的说法吧。

7. 如何看待联想事件?

我也不发表意见,反正以后只要是联想的东西我不买就是,我的家人朋友我也劝他们别买,我买华为的,这总可以吧,这总不是造谣吧,这总没有违反国家法律法规吧,支持我的观点的请给个赞,顶上去,支持华为的你们
  
 引用一位网友的评论,卖产品的时候就讲爱国主义,民族产业;干坏事的时候就讲国际主义,技术无国界~这样真的好吗?联想事件的根本问题就在于联想投了三星(高通),结果不重要,过程不重要,杨元庆表示在技术标准上不应该加上爱国情怀,我送它这位网友的话,当你需要国家支持你的时候你才会懂得感恩吗?技术标准对于我们非常重要~
    
  
  
 其实整个故事就是三段式的,第一段、会议记录流出,高通获得5G标准长短码,华为获得控制码(短码),联想和旗下的摩托罗拉在其中的一次会议投票给三星(高通),小米和中兴以及很多台湾企业都投了华为,第二段、杨元庆给出解释,但是并没有用,甚至火上浇油~第三段、柳传志公开宣言,众大佬支持,包括贾跃亭,刘强东等~
    
  
  
 最 搞笑 的点就是这两位掌门人的公关能力,事儿不嫌大,公开信开战,这些大佬也是,非要等柳传志出来才支持吗?早干嘛来?大家觉得呢?
    
 不管怎么说,联想用‘投高通票’换取‘高通芯片首发权’,这本身就是用‘国家公共私益’换取‘联想企业私利’的汉奸行为,这已经是:无论联想如何辩解、无论联想请多少人来站台,都改变不了的事实!  
  
 企业从自身利益出发,选择对自己最有利的方案的确无可厚非,但是这一切都必须以不卖国为最基本的前提,否则岂不是人人就可以为了私利,而置民族大义与不顾了吗?这如果都不是汉奸行为那么什么才是汉奸行为呢? 历史 上那一个汉奸不是依此逻辑行事的呢?  
  
 再说‘联想只是其中投票的一家’这个问题吧!因为你们只是一部分而不是全部,就能成为弃守自己脚下土地责任的借口吗?这逻辑与当年日本侵略中国时望风而逃的汉奸有何不同?  
  
 知道为什么当年二个日本鬼子兵,就可以管住一大群中国人了吗?就是因为每一个人都在想,反正我只是其中一个…… 一般的普通百姓这样想倘且情有可源,今天你们联想也这么想就不可饶恕了!理由很简单,首先你们联想已经这么大了,你们本就应该承担更多的 社会 责任,况且,你联想在中国靠着太多政府的订单把你们养活,老百姓用了更多的价格把你们养活,这一切就建立在--大家认为你们是一个民族企业的面子上的结果,可是你们居然这样做,请问你们对得起民族企业的称号吗?  
  
 综上所述我认为:今天人们之所以垢病你们,都是你们咎由自取的结果,联想现在经受的耻辱,都是你们自己作出来的,怨不得别人的指责!  
  
 联想现在能做的只有反思自己,知耻而后勇这才是你们唯一获得重生的希望!
  
 自由媒体人司马南先生,根据联想发布的公开数据,进行了系统的解读分析,独立提出了自已的看法和置疑,表达了其担忧,这正常的舆论讨论话题,引发了最广大民众的热情关注,各自抒发了不同的意见与心声。如果联想能抱着谦虚谨慎、有则改之无则加勉的态度,自觉接受消费者监督与拷问,这对其以后长远发展,无疑是好事。
  
 既然是大讨论,不免存在语言激烈、群忿激昂、观点迥异的大场景。国人的家国情怀,对大企业在正确轨道上的正常发展的殷切期盼,应该得到充分肯定与回应。而司马南先生的担忧与疑惑,代表并得到最大多数民众的支持和响应,联想集团能本着对国家、对人民高度负责的态度,对大众关注的焦点,给予积极回应并解疑,以诚心换平静,应该是最佳结局、皆大欢喜。
  
 联想是民族企业还是外国公司?企业高管是企业家、资本家还是买办?其管理层年薪符不合符中国国情?企业决策干没干过伤害民族感情、危害国家安全的行为措举?...解玲还须糸玲人。只要联想集团行得端、走得正,这些疑问统统都不是问题,完全可以用事实说话,拿出行动来证明。
  
 群众的眼睛是雪亮的,公道自在人心。在联想集团并未出来公开澄清、国家相关部门还未出台定论、官媒还未正式发声之前,大家除了耐心等待,不必瞎猜、乱作结论。
  
 个人愚见:
  
 一,联想原为纯正国有企业,通过股份制改革,一通神操作,硬生生变成了买办私企。当时的主要领导夫妇改成了大股东,值得国人怀疑!
  
 二,即然国资还在主要股份,人民就有权力监督,司马君代表人民发声,理所当然!上级主管部门,应当给人民一个真实全面的交待。
  
 三,联想的问题,不是柳传志先生与司马南先生之间的问题。而是联想与国家和人民之间的问题。因为它必竟来自国有,且还有大量国有股份。
  
 实话实说,作为一名吃瓜群众,联想是否造成了国有资产流失我还真不清楚!但是这并不能影响我对此进行关注。司马南先生根据联想的数据提出的质疑无论是对是错,既然已经产生了巨大的影响,得到 社会 广泛关注,联想是否应该予以正式说明或澄清呢?
  
 我的看法是小题大做、避重就轻、哗众取宠、联想危矣!
  
  
 关于联想的竟然讨论的这么多,事件发酵的如此厉害,主要是因为不断有企业家出来声援,其实没多大的事,被柳传志这么一搞,变得如此浩大。
  
 在我看来,一大批企业家也所谓声援,其实不过是捧个场,部分还顺便露个脸,譬如贾跃亭。联想至于这么声势浩大吗?就因为一个论坛的卖国指责言论?就像一个瘦下来的骆驼,对着一个没影子的蚂蚁暴跳如雷。
  
  
 关于86次投票,联想闪烁其词,柳传志给任正非打电话求理解求同情,大家觉得任正非一定要给黑脸吗?然后被迅速被拉来做背书。然后一批企业家跑出来站队,大家都情绪化的表达,但实际上真的很有必要吗?完全可以用法律、公关手段来处理啊!
  
 其中我们也可以看到,声援的企业都有谁呢?为何马化腾之类深圳的企业家没参与呢?
  
 最重要的是,联想是变得太差了,最近再度被踢出恒指成份股,市值大缩水,被无数互联网新秀超越,而高管薪酬不断提高,拿着上亿元真的安心吗?
  
 真不知道,联想的虚无还要撑到何时?枉费本人曾经买过若干台联想笔记本!
  
 也许我的想法是有一点不合时宜,但逐步有很多人开始认同。
  
 大家谈到"华为",其敬重之心和自豪之感由然而生;谈到"联想",也为其曾经的辉煌而肯定,但更为其如今的窘境而恨其不争。    “中兴事件”之后激起了大家对核心技术关注,加上5G标准颁布在即,中国似乎只有华为这根独苗苗值得期待,当大家突然听到联想“出卖”的消息,无不对华为失利感到惋惜,自然是十分气愤。这个"5G事件"暴发后,联想官网已经出来正式辟谣了,但网上的骂声依然没有平息,究其原因,首先,不少人可能依然心存疑惑,难以搞懂也懒得去搞懂5G投票具体是怎么回事,一反正网上各种说法都有,不知信谁的;第二方面,联想的辟谣公关表现似乎有些欠妥,一开始是杨元庆含糊其词、云里雾里的情绪化表达,接着又是柳传志用力过猛的誓死捍卫和阴谋对立论,似要以全部网民为敌,最开始就欠缺一个不卑不亢的、系统化的、全面的、以事实和证据说话的情况说明以及对网民情绪表示理解与尊重的安抚;第三方面,这几年来联想在核心技术研发投入上无所作为,手机等新业务领域无所建树,传统PC业务在移动互联网冲击下增量低迷,产品定价国内外差异,近期又暴出被剔除了恒生指数,经营发展能力受到质疑,形成反差的是网上又传说联想CEO年薪高达1亿元,这些给人们留下了负面印象。网上这种声讨现象,可能是大家内心深处的一种民族自尊心和危机意识吧 ,我认为这种民粹爱国主义并非有什么阴谋,更多的是“乌合之众”式的群体效应。当然,不排除是竞争对手或竞争对手员工个人行为点燃了导火索的可能,但点燃舆论也需要有民意基础才行呀。    网民的漫骂也并非全是恶意攻击,有的是基于一种爱,打个比方说:你家有两个孩子,幺儿子学习成绩越来越好,有望考进清华北大,家里人肯定是一脸的骄傲和欣慰;大儿子学习成绩越来越差,多科考试挂科不及格,家里人肯定是恨不得骂他几句,打他几耳光。对自家的孩子才会既爱且恨。华为、联想,在我们心目中都不是别人家的孩子。     如果说高考成绩是父母的焦虑,那么核心技术就是整个国人的焦虑,尤其是“中兴事件”之后。 技术研发投入既是企业的核心竞争力,也是当前形势下国家标杆企业的重大 社会 责任。华为和联想,都是世界和中国响亮的 科技 企业,我们对其都报有希望和期待。     但是,联想在产品创新突破和核心技术研发上,实事求是讲,真的是只能用八个字来评价“无所作为,毫无建树”。网上据悉,华为2017年研发投入900亿,联想十年研发投入累计只有44亿,不到人家一年投入的零头。当传统的PC业务面临移动互联网业务冲击下滑时,联想创新投入不足或投入失败的窘境就更为突显出来了。    那么,是什么原因导致联想在新的业务领域难以实现创新转型突破呢?    我认为至少有两点:     第一, 历史 的成功形成路径依赖,导致企业组织行为模式僵化与固化,创新面临障碍和阻力。联想传统的主营业务是“电脑组装”,其商业盈利模式不需要太多的研发投入,组织行为模式已经形成路径依赖,战车绑架难以回头,进而导致研发内功难修炼,创新转型落地难。这个就跟《创新的窘境》这书说的一样,传统的大企业去创新是会遇到障碍和阻力,而化解之道我觉得《追求卓越》这本书写得比较对路。     第二,企业及企业家精神中,缺乏内生性的刻苦钻研技术的创新进取心精神,或进取心跑偏了轨道,导致“缺技少魂”。一般来说,企业总是想低成本运营,人总是想以最省力的方式做事。联想的行为模式,一般是能买就买,能并购就并购,不愿投资研发。    没有内生动力,企业就会缺乏灵魂,灵魂是一种自我的觉醒、自主性、思想性、倾向性、信念和动机。    比如,就像你想要创作一幅你心中的艺术作品,那最好的方式是你自己亲自去主导创作、设计、思考、守护,任何外人都无法完全代劳或持续代劳你的内心世界。    企业你得有“自我”的核心灵魂、核心思想、核心技术、核心知识。    否则就只是利用外部资源简单拼接和组装,其产品就只是缺乏灵魂的"无机物",无法像一个有生命的"有机物"那样鲜活的去自我实现、自我应变、自我进化。    比如,联想虽然能够向外买到摩托罗拉的一些手机通信专利,但由于你没有自己的研发"大脑"体系,外购来专利群就只是价值有限的静态的资产,无法对这些专利进行再消化、再修改、再扩展、再进化,更别说自我创造和诞生出具有差异化的核心竞争力的技术知识体系。    而要做到这些,需要注入研发技术团队关键人物的灵魂式的全身心投入,需要注入他的动机和信念,也就是常说的主观能动性的作用。   企业是否找到富有产品技术战略远见能力的关键领军人?这个关键人是否真正进入到了核心领导层?技术研发人是否获得独立的足够的资源和话语权?对计术研发人的创业合伙人式的股权激励到位?或技术研发设计人只是个聘请来的打工者?并购得到的研发团队对联想的认同度、忠诚度是怎样的?不同的情境,产品技术研发人的心力贡献度是完全不同的。    心,只能属于自我,外包无法代劳,尤其是在知识经济时代。企业家就是企业的灵魂,企业家的心就是企业的心,乔布斯代表了苹果,任正非代表了华为,柳传志代表了联想曾经的辉煌。     联想被网民骂肯定会伤及面子和自尊,但这只是一时的心伤难过。联想如何应对时代的变化,联想未来向何处去?这才是真正需自我反思的大事。真心希望“骂不醒”的联想能够被骂醒,痛定思痛,重振雄风,引领时代,再创辉煌。       以前IBM、苹果、GE也曾陷入"中年危机",乔布斯、杰克韦尔奇力挽狂澜,减法聚焦,让企业重获新生。企业家的战略远见能力至关重要,企业家就是企业的灵魂。新时代、新联想需要这样的新英雄,希望杨元庆能够成为这样的新英雄!    最后,再多说一句,华为、联想,在我们心目中都不是别人家的孩子。呵呵……。 ‿ 。
  
 结果无论怎么样,对于6月份的5G后续标准投票都是不利的。至于有没有幕后推手,还需要等待官方后续的发言。
  
 起初这件事也没有引起我的注意,商业行为的投票嘛,肯定是商业利益色彩更重一些,加上2016年底中美关系还没有像现在一样闹僵,所以在当时看来联想的投票也是没有什么问题的。
  
 不过现在中美贸易战开始,全国上下都有一种排斥美国的心理,所以用现在的眼光去看当年的往事,难免会将现在的感情带入其中。而且联想电脑的在美售价一直低于国内售价,去年PC市场老大的位置被HP夺走,收购Motorola也对手机业务没有什么起色,今年通过“买买买”和“卖楼”来扩充自己业绩的联想也已经被恒生指数除名。大家多多少少对联想有些偏见或者怨气,所以在当下形式中一下子就爆发了。
  
 我个人对联想投票持中立态度,毕竟我也不是联想的用户。所以我想站在5G的角度上说一句话:等5G标准都定下来再来打架好呢?关键时期不要内耗!
  
 人不能做婊子又立牌坊,企业当然不能要销量的时候,就打着爱国民族的口号,赚着爱国者的钱,转眼间又做着投票别人的事情,这就很无耻了!
    
  
  既然你当初打着爱国主义的旗帜,赚着爱国人士的钱,是不是怎么也得履行下你爱国的职责呢? 
  
 企业有没有自我选择的权利,当然有,票在你手上你想投谁就投谁。甚至我都觉得面对利益,也没法道德绑架你。我没法给你扣那么大卖国的帽子。
  
 但是先一本正经的说,会把票给中国的企业,后来又投给了对手,以至于华为一票之差给了别人,这就太没诚信了,尤其对比其他同为竞争对手,这时候都可以统一步调,就实在有点格格不入。
  
 我不懂 科技 ,但是 我觉得无论人还是企业,可能还是得表里如一点,我国太多企业,技术不如人,东西也一般,但是总能动不动的把民族抬出来。打着爱国的旗号,消费普通民众的爱国心,背地里却又是另一个模样。 
  
 比如鸿茅药酒里老总,一出事,一质疑就把民族抬出来
  
 你一质疑反而你就不爱国了,你在损害民族企业了。
    
  
 看看联想现在的公关文,是不是果然又来这套。
    
  
 我都替爱国分子冤屈, 平时被你们打着爱国情怀,买一些质量普通的货,而且还本地偏偏要比国外贵,现在却成民族的旗帜了。 
  
 比如,联想的ThinkPad X240,在美国的价格768美元,也就是约人民币为4700块左右,
  
 而在中国,这款相同型号、相同配置的电脑,却要卖到5699元,非多出了将近一千块。
  
 这不是个例,你会发现联想的很多产品在国外买,哪怕加了关税回来都更便宜。
  
 这说明什么?爱国人士就应该付出爱国的代价,活该我们要这样支持我们的民族企业吗?
  
 我拜托你们,好好做产品,你的荣誉能不能保卫我不知道。
  
 但是民族企业请放过这个民族吧, 爱国又不是抹脚布,你需要的时候就拿着用,不需要就嫌弃丢开。

如何看待联想事件?

8. “联想”事件会是个别事件吗?

“联想”事件不是个例。改革开放初期,国家鼓励一部分人先富起来,然后先富带动后来的人也能富裕,实现共同富裕的目标。
  
 但是由于经验不足,忽略了人性的贪婪本色,先富起来的人几乎忘记了初心,对财富的攫取欲壑难填,出现了这种为了揽财不顾一切的“难看的吃相”!
  
 资本市场越滚越大,资本家还想通过各种金融手段实现“行业垄断”,给国家造成严重的经济问题,加速了整个 社会 的贫富分化,这和我们 社会 主义制度极不协调,国家出台相应的政策,也是整顿国民经济发展的不平衡,真正实现共同富裕的伟大目标。
  
 国家的大政策就是先富带后富,最终实现共同富裕,可是先富起来的人很多没有那么高的政治觉悟,人性的贪婪,权利的滥用,最后导致国有资产的流失,一系列的操作,富了一批有争议的个人,这不是国家看到的,肯定要出手干预,这个事件也必将载入史册,成为反面典型!
  
 如果联想还有翻盘机会,那么中国发展的方向出现严重的偏离了!
  
 那肯定不是,所有国企改制都有倾占国有资产的嫌疑,这是联想太明显了,还吃像难看,国有资产富了柳传志杨元庆一群高管,和一些外国人,民族企业变成他们私人的摇钱树,国家应该好好查一查了,让他们把牢底坐穿。
  
 联想,只是资本体系中的一粟,联想,只是此类问题的暴发点,联想,在此翻大讨论的现实,与长久意义重大,联想与恒大事件,不孤立,它将为国家的改制,深化指出不足,并且能指导发展的思路
  
 冰山一角而已!
  
 ”联想”事件不是个别事件,它只是全国范围内冰山一角。但“联想”是个典型事件,“联想”中杨柳比其它国企做的太过,太贪婪了,他们以国企“联想”当成自家的后花园。想怎么干就怎么干,别的不说,单凭二十七名高管中十四名是外国人,就让人民难以理解,也让人民怀疑,现在的”联想“还是当初的国企吗?难到我偌大的大中华,就没有佩做高管的人材吗?杨柳这自作主张,目空一切,不把国家政府放在眼里的行为,让全国人民愤怒,所以自”联想”事件发生后,爱国网民都自愿加入反对“联想“杨柳”的行列中,声援爱国人士司马南。人民心中都有杆枰,都知道国家和人民利益高于一切。
  
 在改革开放前,国家干部职工的工资制和公社社员的工分制使大家的经济状况都是差不多的无积累,那试问国有体制改股份制的入股资金的第一桶金是怎么来的?联想改股份制给了国人一点启示。
  
 不是
  
 当然不是,改制一直在持续进行,第一产业之外的都在推进,有的改的好很踏实,有的改得很有“技术”含量,联想系就是技术性的代表,教父头衔也是这么来的,疯狂的在法律边缘试探,赚钱最快的方法就是突破道德和法律边界,而且采用各种手段规避风险,达到不受惩罚的目的,这才是技术活。当年买健力宝的那个家伙是反面教材,教父是正面教材。
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