三只松鼠2年关店三百家，休闲食品还是一门好生意吗?

1. 三只松鼠2年关店三百家，休闲食品还是一门好生意吗?

三只松鼠2年关店三百家，这件事情引发了网友的深思，同时也能够看出休闲食品并不是一门好生意，不然三只松鼠也不可能出现这样的情况。其实除了三只松鼠下，像良品铺子，以及其他的休闲食品品牌，都受到了相应的打击。
说起三只松鼠，想必大家都不陌生，是风靡一时的零食品牌。而且三只松鼠的出现，确实垄断了很多零食的品牌，虽然在过去，三只松鼠的成绩非常的高，而且也创下了很多的记录，但是随着疫情的到来，大家对于休闲食品并不是那么的热衷。而且三只松鼠给品牌带来的巨大收益，也让旗下陆陆续续开展了很多其他的零食种类，但是要知道任何一家企业的发展，背后都离不开相应的市场环境。随着市场竞争激烈，那么线下的休闲食品要比线上更高一些。
另外三只松鼠这件事情出现之后，也有相应的专业人员进行分析，如果休闲食品这个行业没有办法做到升级，或者是其他的创新，那么整个行业都要受到相应的影响，甚至还会出现持续衰退的情况。因此小编建议大家，如果想要尝试小生意的话，尽量还是以小吃为主，毕竟吃对于大家来说，才是非常重要的。另外随着刘畊宏的出现，大家对于健身也是非常热衷的，因此就更会减少零食的摄入。
要知道休闲食品想要立住脚跟，那么就要抓住群体，食品的主要销售对象应该是当代的年轻朋友们，尤其95后的年轻朋友们更喜欢吃零食，甚至家里面都会装有相应的零食柜。不过年轻朋友对于零食的要求还是非常高的，除了健康安全之外，还要好吃，性价比高，所以只有将这几点要求全部满足之后，才有可能看到相应的起色。

2. 三只松鼠的发展前景如何

三只松鼠的发展前景很好，三只松鼠，已经逐步走出了销售增量“流量驱动”的阶段，走进了理性经营和引导顾客理性消费的“心智驱动”阶段。2022年三只松鼠提出了“让坚果和健康食品普及大众”的新的使命，这也是对“心智驱动”一个圆满的总结。未来，三只松鼠将承担起引已领坚果由健康零食消费向日常营养膳食消费转变的使命和责任，全面提升坚果产业的辐射力和影响力。【摘要】
三只松鼠的发展前景如何【提问】
三只松鼠的发展前景很好，三只松鼠，已经逐步走出了销售增量“流量驱动”的阶段，走进了理性经营和引导顾客理性消费的“心智驱动”阶段。2022年三只松鼠提出了“让坚果和健康食品普及大众”的新的使命，这也是对“心智驱动”一个圆满的总结。未来，三只松鼠将承担起引已领坚果由健康零食消费向日常营养膳食消费转变的使命和责任，全面提升坚果产业的辐射力和影响力。【回答】
三只松鼠股份有限公司主要经营坚果和休闲零食，地址位于安徽芜湖，现已发展成为年销售额百亿元 的坚果行业龙头企业及上市公司（股票代码：300783），并成功孵化聚焦宝宝零食的子品牌“小鹿蓝蓝” 依托品牌、产品及服务优势，2016-2020年，公司连续五年中国坚果销量第一并在行业内领先  （内容来源于相关机构《新消费时代休闲食品消费趋势研究》，坚果是指树坚果），先后被新华社和《人民日报》誉为新时代“改革名片”、“下一个国货领头羊”【回答】
财务状况如何【提问】
目钱三只松鼠财务状况有所下滑，2022年上半年，三只松鼠营收41.14 亿元，同比下跌21.80%；归属母公司净利润 8213.43 万元，同比下跌76.65%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润 2417.13 万元，同比下跌90.84%。疫情、地缘政治等因素，会给三只松鼠的原材料价格、运费成本带来负面影响，进一步削弱核心财务数据。【回答】

3. 三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家

 三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家
                    　　三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家，三只松鼠在投资者互动平台表示，将大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店，下一步将着力提升单店盈利能力，三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家。
  　　三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家1  　　三只松鼠在投资者互动平台表示已全面暂停门店扩张。
  　　三只松鼠称，从高质量发展的角度审视，过去门店规模化、粗放型的发展模式存在问题，为此公司已全面暂停门店扩张，并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店，下一步将着力提升单店盈利能力，聚焦优质门店的高质量发展。
  　　三只松鼠成立于2012年，于2019年7月登陆创业板，成为作为“网红零食第一股”。三只松鼠创始人章燎原曾在2019年扬言要在五年内完成“线下万店”计划，但两年过去，三只松鼠却因两年关店300家上热搜。
    
  　　4月26日，三只松鼠分销事业部总经理鼠百亿以在线直播的形式对外发布三只松鼠分销全域布局战略。这是在三只松鼠发布《关于全面推进战略转型升级、迈向高质量发展的重要公告》，后，首次向外界官方解读三只松鼠2022年在分销业务上的重点规划。
  　　据鼠百亿介绍，三只松鼠分销2022年确定了三大战役，其中分销新业务孵化之战带来的散称专柜项目，目前已取得了一些阶段性成果。
  　　据悉，散称专柜项目于2021年9月起内部启动，历时八个月左右进行形象设计、产品规划、上游供应链对接、选品定价等多伦打磨，最终在4月14日通过三只松鼠的官微向外界发布。
  　　根据三只松鼠官方公众号发布的消息，散称专柜以三只松鼠品牌IP化形象吸引顾客临柜，带来全新的交互体验，此举能够很好的借助三只松鼠的品牌优势，在空白的坚果预包装散称市场快速打造出三只松鼠的独有阵地。
  　　作为2022年三只松鼠的重点项目之一，散称专柜项目产品首批精选7大品类，50款SKU，兼顾产品品质与性价比，将三只松鼠的品牌优势、供应链优势、生产优势等完美结合，将于2022年6月正式上线。
  　　而为了适应坚果类产品目前的强季节性和年节性的消费属性特征，三只松鼠散称专柜除核心小包装坚果产品外，还将在后期引入零食类目产品，满足一年四季的消费场景需求，全面覆盖消费者在不同季节时段的喜好选择。
    
  　　同时，作为线上崛起的零食巨头，三只松鼠能够依据消费者偏好/90天复购率/过往销量等多维度进行数据对比，展开差异化选品，从而将线上热销产品快速带到线下，真正实现线上线下的信息流转互通并创造价值。通过数据化选品，快速掌握散称零食潮流变化，以季度为单位完成终端产品的快速迭代，满足消费者对散称零食潮流的追捧。
  　　据悉，目前三只松鼠已同步开展散称专柜二期规划，除了会增加类似薯片的热销品类外，透明简易装形式的坚果也在规划中。
  　　三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家2  　　5月9日，三只松鼠在投资者互动平台表示，从高质量发展的角度审视，过去门店规模化、粗放型的发展模式存在问题，为此公司已全面暂停门店扩张，并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店，下一步将着力提升单店盈利能力，聚焦优质门店的高质量发展。
  　　去年一年，三只松鼠“投食店”及松鼠联盟店闭店总数分别为43家和288家。截止2021年末，三只松鼠共拥有投食店140家，实现总营收8亿元，平均每家店年营收在570万元左右；松鼠联盟小店合计925家，门店总营收数额未披露。
    
  　　 双重受挫，原因何在 
  　　“我们不生产零食，只是零食的搬运工”，这是三只松鼠身上的“网红”标签。
  　　即使如今的三只松鼠已成为“全品类零食第一”，甚至敲钟上市，但该公司的零食生产仍十分依赖代工厂。
  　　三只松鼠“代工+贴牌“的生产模式是导致其现在处处受挫的根本原因，而除此之外，同一赛道竞争对手的崛起，也是影响其营收的一大重要原因。
  　　首先，“找别人生产、贴自己标签”的这种模式，对于三只松鼠早期轻资产创业来说是有利的，毕竟那时候电商处于流量红利时代，轻轻松松，就有钱可挣，也没有什么负担。
  　　但现在不同了，通过流量红利积累够原始资本之后，如今的三只松鼠，在电商市场，也算是零食品类的领跑商家，在消费者心里面，也算是顶尖的食品品牌。
    
  　　但近两年，三只松鼠一直因为食品品质的问题而被消费者诟病，对品牌造成了恶劣的影响。更要命的是，它没有办法控制产品的品质。
  　　生产环节外包带来了大大小小的品控问题，无论是生产设备，还是生产线上的员工，三只松鼠都不能保证统一标准，也无法一一监管。
  　　一旦代工厂出了问题，直面消费者的三只松鼠就成为被唾骂的对象。产品品质无法保证对于食品企业来说是致命的弱点。
  　　同时，洽洽、良品铺子等深耕线下市场多年的食品品牌也开始转战线上，并在产品上推陈出新，不断扩展品类，在电商市场中取得了不错的'成绩。
  　　这些在线下已经有一定消费者基础的品牌发展线上很容易就得到认可，迅速占据一定的市场份额。
  　　自身发展模式弊端的显现加上外部的分流，造成线上营收放缓，而线下门店又因为疫情的影响以及实体店铺高额的成本也没能成为解决其营收增长困境的办法。
  　　 网红松鼠，未来如何 
  　　网红松鼠，想做国民品牌。
  　　门店不行，做分销。2021年10月，秋糖会上，三只松鼠品牌创始人章燎原发布了新分销战略，提出要做到分销“3年50亿、5年100亿”的目标。
  　　据相关消息，之后两个月时间内，三只松鼠定向开发了33款分销专供产品，与近300家经销商伙伴建立了合作，并入驻了永辉、沃尔玛、大润发等知名连锁商超，覆盖了全国近300个地级市。
    
  　　与竞争对手良品铺子主打高端化布局错开，网红松鼠开始通过传统分销渠道打造自己“国民零食”的定位。
  　　但想做国民品牌，绕不过去的一个坎就是性价比。但目前三只松鼠的价钱在零食中并不具备这一优势，且近年来还有“偷偷涨价”的趋势。
  　　对于价格的问题，三只松鼠曾表示，要通过建立“联盟工厂”的模式进一步降低成本，即投资工厂的一条或多条生产线，切入上游供应链。
  　　依然没有选择自建工厂的三只松鼠，想要通过联盟工厂这种“既不用盖厂房，又能生产自己的东西，工厂则主要收取加工费和管理费”的模式来达到降本增效的目的，能否成功，还有待验证。
  　　不过，依靠贴牌经济的网红松鼠终于往供应链迈进了一步，但前路依然是未知的，三只松鼠要想走上高质量发展之路，还需要付出更多的努力。
  　　三只松鼠暂停门店扩张，两年关店300家3  　　5月9日，三只松鼠在投资者互动平台表示，“公司已全面暂停门店扩张，并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店”。根据三只松鼠相关负责人的说法，全面停止扩张主要出于长期稳健发展考虑，放慢速度，寻找到高质量的门店经营路径。
  　　转型是近期以及未来很长一段时间三只松鼠提到并去做的事情。近日，三只松鼠发布战略转型报告中提及，“要从电商向全渠道转型，并基于全域布局的分销事业部，构建传统分销网络”。
  　　在业内人士看来，此前三只松鼠在互联网红利流失的背景下，进行大量线下门店扩张，一定程度上忽视了门店成本和经营管理隐患，甚至影响到公司业绩。如今转型做分销，或可最大化实现线上线下一体化经营。
    
  　　 暂停门店扩张 
  　　宣布全面暂停门店扩张，三只松鼠“万家门店”目标作罢。
  　　5月9日，针对投资者有关优化门店后，是否会继续加大开店力度的问题，三只松鼠在投资者互动平台表示，“从高质量发展的角度审视，过去门店规模化、粗放型的发展模式存在问题，为此公司已全面暂停门店扩张，并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店，下一步将着力提升单店盈利能力，聚焦优质门店的高质量发展”。
  　　对于暂停门店扩张的原因，三只松鼠相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，全面停止扩张主要出于长期稳健发展考虑，放慢速度，寻找到高质量的门店经营路径。
  　　“长远来看，三只松鼠要从过去的电商模式向主流模式转型，兼顾线上与线下，渠道重心将向线下倾斜，尤其是分销渠道，线上则发挥多年的运营管理经验，打造为一个可复制的样本，通过新电商渠道的探索尝试和多品牌的应用实践来做大做强。”
  　　资料显示，三只松鼠成立于2012年，是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。
  　　2019年7月10日，三只松鼠发布公告称，将发行普通股股票，于7月12日在深交所创业板上市，成为“网红零食第一股”。2019年底，三只松鼠创始人章燎原曾表示，2020年三只松鼠将开出1000家线下门店，五年内将开设1万家线下门店。
    
  　　除了停止扩张，三只松鼠还在门店布局做减法。前不久，三只松鼠因关店300家的话题一度登上微博热搜。具体来看，2021年三只松鼠投食店新开12家，闭店43家，截至期末累计140家；联盟店新开341家，闭店288家，截至期末累计925家。
  　　财报显示，2022年一季度，三只松鼠营业收入为30.89亿元，同比下滑15.85%;归属于母公司的净利润为1.61亿元，同比下滑48.75%。2021年，三只松鼠全年营收下滑0.24%至97.70亿元，这是自2019年以来，三只松鼠连续两年营收跌破百亿。
  　　对于一季度业绩下滑，三只松鼠在财报中解释，除年货节影响，流量分化背景下竞争持续加剧、原料成本增加等原因，“店铺阶段性闭店”也对其业绩营收造成一定影响。
  　　 转向“分销” 
  　　或许是对于门店扩张以及业绩的重新考虑，三只松鼠开启新一轮转型之路。
  　　近日，三只松鼠在发布2021年年报时同步对外公开了《关于全面推进战略转型升级、迈向高质量发展的重要公告》，报告中提出，要从电商向全渠道转型，并基于全域布局的分销事业部，构建传统分销网络。
  　　作为互联网坚果起家的休闲零食行业龙头，三只松鼠在线下门店扩张中更为谨慎，但线下市场重要性仍不能忽视。根据Frost&Sullivan数据，2020年休闲食品线下渠道销售规模超过1万亿元，占比82%，线下仍将是休闲零食市场的主渠道。
  　　在此背景下，三只松鼠转变线下布局思路，将门店扩张暂停，转向“中度分销’。2021年10月三只松鼠在分销战略星品发布会上宣布开启筹划已久的中度分销战略。所谓“中度分销”，分销事业部总经理鼠百亿用一句话总结：“渠道高效率取代低效率，渠道低成本取代高成本，渠道规模化取代局部化。”
    
  　　三只松鼠的分销已略见成效。数据显示，2021年，新分销三只松鼠实现营业收入16.09亿元，较上年同期增长38.16%。产品方面，三种松鼠定向开发30余款分销专供品；
  　　渠道方面，与近300家经销商伙伴建立合作，入驻永辉、沃尔玛、大润发等中国百强连锁商超，累计覆盖全国近300地级市；品牌方面，在已进驻的百强连锁商超中，超60%以上渠道，三只松鼠坚果品类销量稳居年货节第一。
  　　中国食品产业分析师朱丹蓬表示，当前，休闲零食产品同质化加剧，对于三只松鼠来说，如何打破自己的天花板，实现线上线下的短板互补与一体化经营将是其品牌面临的最大挑战。三只松鼠做分销，可以最大化实现线上线下一体化经营，线上与线下资源互融沟通，线上与线下短板互补。
  　　香颂资本董事沈萌建议，未来，三只松鼠应该针对经营管理特别是成本结构进行调整优化，提高毛利率、压缩不必要开支，以收益率为导向重组资产与业务结构。

4. 两年闭店300家，三只松鼠不香了

  作为网红零食品牌“领跑者”的三只松鼠，好像有点跑不动了。 
     
        
    就在最近，三只松鼠发布了2021年度和2022年一季度财报，2021年三只松鼠营收再次出现下滑。 
     
    根据财报显示，三只松鼠在去年第四季度就开始出现亏损，期内亏损达到了3100万元；紧接着是2022年第一季度，虽然有春节的加持，但公司营收还是下滑了16%，净利润更是同比腰斩，仅为1.6亿元。 
     
    除了营收和净利润的下跌，从2021年开始三只松鼠也在不断的关闭线下门店，并对进一步缩减了SKU。 
     
    甚至，关于#三只松鼠2年关店300家#的话题还一度冲上了微博热搜。 
     
        
    层出不穷的状况让三只松鼠的未来蒙上了一层阴影，有消费者表示：“三只松鼠已经跑了两只，现在就剩下一只了。” 
     
          两年关店300家，市值没了270亿    
     
    和良品铺子等品牌不同，三只松鼠是一个彻头彻尾的“网生品牌”，过于依赖电商渠道也早已成为业内共识。 
     
    财报显示，2019年电商依然是三只松鼠的核心，线上营收为98.96亿，占公司总营收的97%；即便是到了2020年这一占比仍高达74%。 
     
     反而是竞争对手良品铺子、洽洽食品等线上线下的布局相对更加合理，对三只松鼠而言，也开始逐渐意识到线下布局的重要性。  
     
        
    为了扭转这一局面，2019年三只松鼠发力线下门店，在一年之内增加了324家。即便是在2020年疫情影响之下，三只松鼠在线下设立门店的势头依然没有减少，进一步将门店扩大至657家。 
     
    只不过最近这一两年，三只松鼠的发展并没有达到预期，反而不断出现关闭门店、缩减SKU、砍掉子品牌等状况。 
     
    数据显示，2021全年三只松鼠投食店和联盟店关闭数量分别为43家和288家，SKU也进一步缩减至200个。 
     
    此外，受疫情影响线下门店流量也出现了下滑。以2022年一季度为例，受疫情影响有超过400家店铺出现了阶段性的闭店，销售收入也出现明显下滑。 
     
    有加盟商坦言：“自己在加盟三只松鼠一年之后不得已选择了闭店，除去疫情的影响，三只松鼠线上线下产品价格体系的不健全打击也非常大。” 
     
    据了解，如今进店的年轻人当中，有一半以上都会在门店和手机电商平台进行比价。如果电商平台经常有一些“百亿补贴”、“满减券”之类的活动，对消费者而言显然更加具有吸引力。 
     
        
    不及预期的发展，使得三只松鼠在资本市场上的表现也不尽如人意。 截止近日三只松鼠的市值只有85亿元，相比较上市以来巅峰时期的360亿元，已经蒸发了有270亿之多。  
     
        
    那么，作为昔日“网红零食一哥”，三只松鼠为何开始走下坡路了呢？ 
     
     
          陷入困境的三只松鼠    
     
    三只松鼠创始人章燎原曾表示：“对比已经打出名头的企业而言，缺少知名度的零食如果放在线下很难引起消费者的注意。但如果是一个新兴电商品牌，则会给消费者带来新鲜感，也更加有利于树立在消费者心中的品牌认知。” 
     
        
    于是，三只松鼠开始进入到大众视野。 
     
      伴随着电商平台的流量红利以及大手笔的营销，短短几年时间三只松鼠就实现了“名利双收”。创立第7年的2019年，三只松鼠营收更是达到了百亿规模。   
     
    然而，巅峰期来得快，去的也快。根据三只松鼠的业绩数据显示，2020年和2021年公司营收增速开始出现连续下滑。  在此背后，体现出来的恰恰是休闲食品行业的风云突变。   
     
    早在三只松鼠上市之前，就曾遭到“增收不增利”的质疑。只不过让人没想到的是，上市成功之后三只松鼠反而出现了“增利不增收”的情况，营收数据的下滑显然是受到了互联网流量红利触及天花板的影响。 
     
    对三只松鼠而言，寄希望于线下门店来拓展营收渠道，但却没有过多考虑到线下门店其实也是一门“重成本”的生意。 
     
        
    再加上线下门店的市场竞争原本就极其激烈，在这之中最具有代表性的对手就是良品铺子。相对而言，良品铺子的线下门店有不同的店面和类型，一定程度上更加具有灵活性。 
     
    对三只松鼠来说，尽管在2021年上半年新开了199家门店，但同时也关闭了138家。对于门店扩张，三只松鼠的步伐并不太顺利。 
     
     与此同时，进入到休闲零食的玩家也越来越多。传统零食巨头如洽洽瓜子、百草味、来伊份等，都在这个领域展开激烈的厮杀。  
     
    处在风云突变的休闲零食赛道，三只松鼠多少有点儿应付不过来。 
     
          或将被良品铺子赶超？    
     
    一直以来，人们都把良品铺子看做是三只松鼠最为直接的竞争对手。只不过和三只松鼠所处境地迥然不同的是，起步于线下的良品铺子仍然在持续扩张进程中。 
     
    2021年，良品铺子全年营收同比增长18.11%，达到了93.24亿元，线上线下的布局各为50%左右。 
     
      凭借着线上线下双渠道收入的不断增长，良品铺子和三只松鼠的营收差距在2021年时已经不足5亿元。时隔4年，两者的体量再次处在同一起跑线。   
     
        
    原本在上市之前两家公司的营收差距并不算大，2016-2017年三只松鼠和良品铺子的营收差距仅在2亿元上下；到了2018和2019年，三只松鼠凭借着电商平台流量的加持开始大幅度领先。 
     
    然而线上流量红利逐渐消退之后，再加上三只松鼠的线下扩张受疫情冲击并未取得预期的成绩，这对于公司的营收造成了很大的影响。 
     
      一边是三只松鼠的业绩出现连续的萎缩，另一边竞争对手良品铺子却在加速追赶。   
     
    据良品铺子官方表示：“2021年面对线上环境的变化，公司对于电商平台的策略开始转变为精细化用户运营，从而提升经营效益。” 
     
    三只松鼠也曾尝试转型，在砍掉一部分子品牌的同时，2020年三只松鼠也孵化了4个子品牌。在这之中表现最好的就是婴幼儿食品品牌小鹿蓝蓝，根据2021年财报显示，小鹿蓝蓝拿到了4.92亿元的营收。 
     
    三只松鼠方面也多次提到：“新品小鹿蓝蓝在上线以来持续保持着高速增长，上线22天就曾夺得宝宝零食行业销量第一，并且在去年6月份还实现了单月销售额5000万。” 
     
    只不过在质量安全方面，小鹿蓝蓝也曾出现一些问题。黑猫投诉平台上关于该产品的投诉有20多条，集中在产品变质、有异物等。 
     
        
    对此，有业内人士表示：不能因为婴幼儿食品赛道比较火爆，就认为参与进来一定可以取得成功。三只松鼠在坚果行业极其专业，但跳出这个范围，考验的则是多元化布局和变现能力。 
     
    不管是发展线下、还是缩减SKU和产品品类转型，三只松鼠目的都是希望把贴在身上“网红电商”的标签彻底撕下。 
     
      只是在转型过程中，三只松鼠一方面要担心会被竞争对手超越，另一方面能否迈过这个“坎儿”，目前也不好说。   
     本文转载自 品牌画报  

5. 二年关店300家，市值蒸发270亿，三只松鼠到底怎么了？

两年的时间关店300家，市值蒸发了270亿，三只松鼠主要还是因为价格太高，得不到民众的喜欢。在市面当中购买三只松鼠的一些坚果品牌当中，会发现三只松鼠的价格比较高，而且在数量上也会逐渐减少。在市面当中见到一些散卖的坚果也都非常的好，还能够品尝一下坚果的味道，但是从网上购买三只松鼠的坚果都没有办法进行品尝。如果开包了发现食品味道不对劲，也都只能找售后进行解决。
其实在如今生活中，很多年轻人都特别的喜欢吃零食，而市面当中见到零食品牌种类太过繁多，三只松鼠也只算是众多品牌当中一个比较出名的品牌而已。但也正是因为品牌影响力比较大，在购买的时候价格会比其他零食要高出很多。所谓的零食毕竟只是平时吃一点而已，如果价格太高，自然而然的也就很难收获到消费者的信赖，慢慢的也就会淘汰这样高档的零食。
如果说高档的零食非常的好吃，那么购买也是非常有必要的。但是能够感受到三只松鼠里面放的零食，大多都不是特别的好吃，味道上面大多也都是以安徽当地的人群口味考虑的。尤其是在去到三只松鼠门店里面购买时，会发现三只松鼠线下和线上的销售价格是完全不一样的。线上的价格要便宜一些，但是对于一些爱吃零食的人，往往都会希望自己购买到的东西能够立即到达自己手上。
疫情三年的时间里面，很多人都会慢慢的减少一些不必要的开支，这当中买零食也算是其中一项。因为一些人在逛超市的时候都会把零食买回到家里，但是会看到一些大型的超市里面，根本就没有三只松鼠这个品牌的商品。必须要去到专卖店里面去购买三只松鼠，年轻人并不可能因为吃一个零食来来回回的折腾。

6. 2年关店300家，市值蒸发270亿，三只松鼠为何近年来不行了？

三只松鼠在此前成为了很多人逢年过节送礼物的必选品，但让人万万没想到的是，在两年的时间之内，三只松鼠在全国一共关闭了300家店面，并且市场直蒸发27亿。其实三只松鼠面临着这样的困境，跟自己的行为也是有着非常大的关系，三只松鼠的一系列不正当行为，也让大家改变了对于三只松鼠的看法，从而不再选择三只松鼠了。

三只松鼠主要是靠着卖坚果火起来的，但是有媒体报道，网友购买三只松鼠的坚果出现了变质的现象，并且三只松鼠拍摄的广告也是出现了辱华的问题，而且三只松鼠在疫情期间也是出现了大量亏本的现象，因此，很多的人都不在愿意去购买三只松鼠了。在疫情期间，很多的门店都出现了亏损的一种情况。而三只松鼠也是如此，本身网友对于三只松鼠的看法已经没有之前那么好了，而如今的三只松鼠店面，又接连的关闭，所以说，越来越多的人不再选择三只松鼠。

店面的关闭是很正常的，而三只松鼠也应该要认识到自身的一些问题，积极的去改变自己曾经出现的一系列情况。店面的关闭是很正常的，而三只松鼠也应该要认识到自身的一些问题，积极的去改变自己曾经出现的一系列情况。三只松鼠的流量越来越不行了，再加上相关的坚果品牌也是越来越多了，而三只松鼠的口碑本身就不是特别的好，大家也就逐渐的不再选择三只松鼠。

一个品牌应该要先把自己的口碑给做好，只有口碑好了，才能够受到更多网友的喜欢，而三只松鼠主要赚的就是国人的钱，但是却做出了辱华这样的行为。虽然后续进行了辟谣，但是在大家的心目当中，依旧没有原谅只松鼠，再加上疫情的原因，导致三只松鼠进货比较困难，而且货物积压的问题也是逐渐的压垮了三只松鼠。

7. 三只松鼠2年关店300家，关店的原因是什么？

主要是因为三只松鼠这两年的营业额进行下降。从而导致三只松鼠的收益进行减少，所以会导致2年关店300家的现象发生。
很多人都特别喜欢吃零食，而且大部分人对三只松鼠品牌的零食都特别的喜爱。所以三只松鼠品牌的零食一直都能拥有比较高的热度。但是从目前的情况来看，三只松鼠的市场情况并不是特别好。
三只松鼠2年关店300家的原因。
首先大家对三只松鼠的品牌并不陌生。因为三只松鼠品牌拥有各种各样的坚果零食，与此同时也会拥有比较好吃的各类零食。所以三只松鼠在进行上市之后，一直都能拥有比较高的业绩。但是从目前两年的情况来看，三只松鼠已经关店300家。之所以会形成这种现象，这主要还是因为三只松鼠这两年的营业额进行下降。从而直接导致三只松鼠的收益进行减少。所以在这种情况下，才会出现两年关闭店300家的现象。
很多年轻人都比较喜欢三只松鼠的零食。
其次就是在这种情况下，依然会拥有很多年轻人比较喜欢三只松鼠的零食。但是由于各种零食开始走向电商，并且通过直播的方式进行带货。从而导致比较喜欢三只松鼠零食的年轻人，也开始在直播间进行购买一些零食。从而让这些年轻人购买三只松鼠的频率进行减少。
我个人比较喜欢吃三只松鼠的坚果。
最后我个人一直都比较喜欢吃三只松鼠的坚果。因为我觉得三只松鼠坚果的品质有所保障。而且在进行食用的过程中，也会让我个人又有一种比较好的口感。所以即使三只松鼠两年关店300家，我个人依然会选择坚持购买三只松鼠品牌的各种坚果进行食用。

8. 三只松鼠2年关店300家，疫情对该公司的影响有多大？

三只松鼠两年之内关闭了300家店铺，当然了这个可能和疫情有关，疫情对公司带来的影响实在是太大了，因为疫情很多店铺都被迫关门，在没有顾客的情况下，他们依然需要去交房租，交水电费，同时还需要给员工发工资，这就导致这家店铺维持不下去，最后只能倒闭。如果说没有疫情，估计三只松鼠的生意还不错。
在疫情的影响下，不仅仅是三只松鼠被迫关门，还有很多其他的企业面临着倒闭，刚开始的时候发展其实是非常不错的，但就是因为这个突如其来的疫情让大家的事业止步，不前甚至是一退千丈。三只松鼠在两年之内一共关闭了300家店铺，店铺想要开展起来是非常难的，而关闭起来就非常简单，对于这些店铺来说，它们随时都可能面临着关门，但是该交的房租一分都不少，对于他们来说压力实在太大，不关门估计都不行。
有些投资者在那儿的感慨，三只松鼠跌成了一只松鼠，也能够看出来疫情对这些公司带来的影响有多大。在疫情情况下，我们也要及时的去减少费用的支出，虽然说这家店关门了，但是我们可以把精力投入到其它店铺当中，挽回一些损失，当发现确实无法挽回的时候，该关门咱们就要关门，及时止损才是最好的选择。
对于这些开店的老板来说，他们最想看到的应该就是疫情结束，疫情一旦结束，他们的生意肯定马上就能够恢复到以往的那种热闹程度，只要是门店热闹起来了，那么这些损失迟早都能够挽回。大家如果喜欢吃三只松鼠的话，可以去支持一下它们的生意，只不过我们不要去实体店支持，而是在网络旗舰店支持。