创业合作伙伴的基本条件是什么？

1. 创业合作伙伴的基本条件是什么？

对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,能找到以为能和自己空共创业更是突破梦想的开端,创业合作基本条件一定要满足下面的几点。
第一、 德最重要。蒙牛懂事长牛根生说过:德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。作为合作伙伴德是关键,其次是才。
第二、目标一致。很难想象你的合作伙伴和你向不同的方向奋斗,那样的话创业离失败不远了。不过也不能说在每一件事情上都绝对的观点一致,这样的话还要合作伙伴干嘛呢?我说的是,战略要一致,战术要差异,有不同,然后选择出最好的那个。
第三、舍得付出
要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
第四、做事果断
一般人其实并没有下定决心去创业,只是在平常生活中觉得没意思和没新鲜感,有一种创业的冲动,但又怕万一失败反而比现在还糟糕。行事犹豫,做事拖沓,没有决绝的心。不但是对我们创业产生不可估计的后果,同时也是对自己浪费了大量时间和空间,没有得到原想的回报。想清楚自己最愿意过甚么生活。如追求稳定,想办法过得有滋有味就行了,不必自讨苦吃去创业;如是想创业,就要有一去不回头的打算,无论怎么样都要熬下去。
第五、互相信任
疑者多虑,虑者伤神。

2. 创业合作伙伴的基本条件是什么？

1、 德最重要。蒙牛懂事长牛根生说过:德才兼备破格使用;有德无才培养使用;有才无德坚决不用。作为合作伙伴德是关键,其次是才。2、目标一致。很难想象你的合作伙伴和你向不同的方向奋斗,那样的话创业离失败不远了。不过也不能说在每一件事情上都绝对的观点一致,这样的话还要合作伙伴干嘛呢?我说的是,战略要一致,战术要差异,有不同,然后选择出最好的那个。3、舍得付出要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。4、做事果断一般人其实并没有下定决心去创业,只是在平常生活中觉得没意思和没新鲜感,有一种创业的冲动,但又怕万一失败反而比现在还糟糕。拓展资料：创业的注意事项注意事项:1、积极利用现有资源不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。2、自己业务渠道有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己鸣鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择创业搭档，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。3、细致准备必不可少创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识;根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头;撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

3. 合伙创业应选择和什么样的人合作，需要注意什么？

创业尽量要找合伙人，创业者思考的是，要和什么样的人合伙

4. 合作创业：应选择怎样的合作伙伴

 合作创业：应选择怎样的合作伙伴
                    合作创业 应选择怎样的合作伙伴
    
    在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。
    大体来说，人们之所以需要合作伙伴，是出于这样的一些原因：
    　　1．资金问题。独自创业资金不够，希望大家能一起凑一凑。
    　　2．交情问题。大家本来就是好朋友，吃饭做事都在一起，一起创业也是件自然而然的事。
    　　3．资源问题。一个人如果拥有很好的资源，大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙，以便利用其资源。
    　　4．专业能力。光有钱是不够的，还要找些懂管理、懂市场营销的人，方方面面的专业人才一起创业，创业成功的把握才会更大一些。        选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。        　　在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，第一，人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过：“德才兼备破格使用；有德无才培养使用；有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键，其次是才。
    　　第二，优势互补。人无完人，每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功。
    　　第三，志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。
    　　第四，能共同承担责任的人，最重要的'一点是有韧性的人， 要持之以恒不能凭短时间的激情，有始无终是大忌。
    　　第五，可替代性的人。在选择合作伙伴的时候，首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代，如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的，那么，对你来说就是有利的，这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里；反过来，如果你是被别人挑选来作创业伙伴，那么，你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。如果你是轻易可以被替代的，或者现在虽然不能替代，在将来的某个时间段却是很容易被替代的，这样的创业合伙关系对你来说，就是一种危险的合伙关系。你要时刻作好被人踢出局的准备。
     
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5. 合作伙伴在创业时需要了解什么？

6. 选择什么样的合作伙伴来创业是比较合理的？

7. 创业该怎么选择合作伙伴

创业企业怎么寻找好的伙伴，怎么合理的分配好股权

8. 创业选择什么样的合作伙伴

亲亲您好，创业选择什么样的合作伙伴：第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。【摘要】
创业选择什么样的合作伙伴【提问】
亲亲您好，创业选择什么样的合作伙伴：第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。第三点就是做事要有原则。那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。【回答】
[大红花][大红花]第四个性格上互补性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。第五点就是在专业度。做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。第六点就是年龄。我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。第七点是关于股权的问题。比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。【回答】
创业计划书的改进意见【提问】
亲亲，关于创业计划书的几点建议1、作品名称: 规范(股份有限公司、有限责任公司等的区别)、易懂、新颖、突出核心科技，能抓住评委的眼球，一般是xx公司创业计划或xx公司创业计划书2、团队名称:一般与公司名称紧密相连，团队名称要有朝气和活力，突出团队精神菲3、作品所属的领域:分类准确，不要把把手段当成研究对象，如用计算机手段控制某金属材料性能的研究归到电子信息类，应归到材料类,4、团队主要成员: 要按作者位次依次填写，负责人在第一位，5、指导教师: 要按指导教师位次依次排序6、封面设计元素: 有校标、比赛名称(规范一致，第七届”挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛)、作品名称(可有英文名称)、公司的标志、产品的图片、研发的图片等.7、网页设计: 提交500K以内的单页HTML文件，用于评审展示和竞赛网站宣传.8、作品简介: 200字以内文本 (提炼精华)，填写作品申报表9、摘要修饰: 根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。摘要内容:800字以内，应包括项目背景、技术与工艺创新、申请或获得专利情况、成果鉴定与获奖情况、行业背景、竞争优势、市场前景、投资分析等.10、善用视觉语言:作品中善用视觉语言，形象化地表现精选的作品内容，言简意赅，图片、表格等。如用图表反应数据之间的对比及其高低起伏的变化，色彩和符号突出重点内容，带框的词语表示构成主题内容的各个要件，虚实连线或箭头则可清楚地表现思路与逻辑推理，展示各要件间的相与关系与作用。【回答】