阿迪达斯三季度净利下降超六成,一线运动品牌为什么“不火了”?

2024-05-19 18:56

1. 阿迪达斯三季度净利下降超六成,一线运动品牌为什么“不火了”?

阿迪达斯进入中国市场已经多年,一直都属于是一线运动品牌,占有大量市场份额。但今年前三季度阿迪达斯净利润下降了大约六成,造成这种情况发生首先在于近些年来,我国自有运动品牌也开始变得越来越强。比如像李宁,回力,安踏,361度等都在设计研发上面投入大量精力,不断研究市场消费主体心理,使得阿迪达斯销售不断受到影响。其次阿迪达斯进入中国市场后最初主要消费群体是80后,而90后与00后进入这个消费群体当中后,他们开始变得越来越理性,并不会随意受到一线品牌忽悠。另外话说回来,随着国产运动品牌越做越强,国外一线品牌依然高价不让,市场份额自然也要丢一部分。
1、中国自有品牌也越来越强

自上世纪90年代以来,大批中国自有运动品牌开始出现,尤其是近些年来它们不断加大研发投入,尤其是花时间研究了消费群体心理。让消费者对它们也是越来越有信心,认可度变得是越来越高了,这也就自然影响到国外一线品牌销量。
2、90后与00后开始越发清醒

国外一线品牌进入中国市场后,长市场引领着80后消费心理。等到了90后与00后成长起来,也进入消费群体当中时,再加上国有品牌越来越强。这部分人头脑变得越来越清醒,国外一线品牌各种营销招术对于这部分人已经不太好使。
3、一线运动品牌定价确实过高

且不说国产运动品牌与国外一线品牌到底谁更强,关键是这么多年来国外品牌已经习惯了定高价,认为这样做可以让中国人觉得价格越高东西就越好。但它们忘了这一套方式在二十一世纪已经不再好使,这使得它们丢失了大部分市场。

阿迪达斯三季度净利下降超六成,一线运动品牌为什么“不火了”?

2. 阿迪达斯为什么不火了?在华业绩连续五个季度下滑

近日,一则题为“阿迪达斯为什么败走中国”的新闻登上了国内各大新闻网站的头条。这个称霸中国几十年的国际运动品牌,似乎要走到尽头了。
 
 
 
 
    
 
  
        
  
 
 
 
 
 的确,如今的阿迪达斯早已失去了25年前进入中国市场时的美好。
 
 
 
 1997年,阿迪达斯正式进入中国,并以惊人的速度发展。短短几年,成为覆盖内地300多个城市、2000多家门店的超级巨头。
 
 
 
 一时间,“阿迪达斯三叶草”成了满大街的孩子们最喜欢的服装。这个有着半个多世纪历史的欧洲品牌在中国蓬勃发展。当时几乎没有人能想象到,短短二十五年就摇摇欲坠。
 
 
 
 2022年8月4日,阿迪达斯发布上半年财报。今年第一季度,大中华区销售额同比下降34.6%,至10.04亿欧元,第二季度下降35%。总的来说,其在大中华区的收入已经连续五个季度负增长。
 
 
 
 技术和设计滞后,导致产品跟不上市场需求。
 
 
 
 随着国民整体收入水平的提高,消费群体的观念也在悄然改变,技术团队对消费者的了解不够,给那些做得更好的中国竞争对手留下了空间。没有技术上的“壁垒”,消费者很难为所谓的“品牌”买单,自然会把钱投入到更符合自己口味的国民新潮流中。
 
 
 
 需要中国市场,但不尊重中国消费者。
 
 
 
 品牌出现过几次“辱华”事件,甚至屡教不改抵制新疆棉。罗马不是一天建成的,品牌口碑就是在这个过程中不断消耗的。这种改变是潜移默化、不可逆转的。对于品牌来说,尊重市场和消费者是非常重要的。也许曾经辉煌过,但取决于消费者的民族感情,最后的结果肯定会被消费者抛弃。更准确的说,不是消费者放弃,而是品牌一开始就放弃了市场和消费者。

3. 阿迪达斯下调全年业绩预期超六成?“巨头”阿迪怎么不行了?

流行病、新疆棉花事故质量问题是阿迪达斯失败的主要原因。阿迪达斯是一个德国体育品牌,自进入中国以来,销量不断上升,中国市场发展迅速,在全国各地开设了许多商店。阿迪达斯也已成为一个非常受欢迎的品牌。可以夸张地说,中国的商业市场是最大的贡献者之一。尽管如此,商业界还是发表了一些不恰当的评论,引起了中国人民的不满。

阿迪达斯Originals
阿迪达斯是一个成立于1949年的德国体育品牌,隶属于公司成员阿迪达斯AG。阿道夫·阿迪布创始人。达斯勒,这个品牌以他的名字命名。公司由两兄弟共同创立,但后来先后两人,老大哥开了一只美洲狮,迅速占领了市场。后来在中国,在中国市场占有一席之地。阿迪达斯有三条线,三叉戟和三系列标志品牌的球。这也预示着这个全球品牌的持续进步。

由于收入负增长,阿迪达斯国内销售额连续第五季度下降
在过去几年中,由于各种原因,阿迪达斯在中国市场并不容易。根据调查,阿迪达斯发布了2021年全球年度报告,而同期销售额增长了15%。中国市场占中国市场份额的3%,阿迪达斯的销售渠道仍然非常重要。然而,阿迪达斯现在连续五个季度出现负增长,商店应该减少,业务不应该减少乐观。

失去阿迪布的原因是什么?
仔细考虑,阿迪达斯最终会发展出这样的情况,事实上,还有一些痕迹需要遵循。一方面,商品质量、虚假广告,以及质量不佳的反复问题,并发布一些不恰当的声明这引发了中国人民的不满,此外还有疫情等原因,导致了阿迪达斯目前的局势。

阿迪达斯下调全年业绩预期超六成?“巨头”阿迪怎么不行了?

4. 阿迪达斯净利下降超六成,中国业绩再度下滑,阿迪如何才能挽回国人的心?

虽然阿迪达斯首席执行官承认自己的错误是件好事,但这并不意味着我们需要阿迪达斯原谅,因为阿迪达斯在中国市场表现不佳的原因有很多。

我认为阿迪达斯不会重返中国市场。
由于其品牌影响力以及现代设计,阿迪达斯在中国占据了很大的市场份额,使中国阿迪达斯市场成为海外市场上最有价值的市场。然而,阿迪达斯拥有一系列阿迪达斯苏、阿迪达斯的业务。即使阿迪达斯选择道歉,它也失去了在中国市场的受欢迎程度,这并不意味着阿迪达斯可以重新获得在中国市场的份额。

阿迪达斯不能回来,因为阿迪达斯不想提高质量。
中国市场的阿迪达斯遭遇了性能危机,主要是由于阿迪达斯的产品质量完全超过了国内品牌。由于中国消费者,国内品牌的质量比阿迪达斯好得多,如果阿迪达斯仍然不愿提高产品质量,然后阿迪达斯希望继续发展友好的中国市场,这比上天更难,所以我希望阿迪达斯能认真考虑他们的错误。

阿迪达斯不能回来,因为阿迪达斯不限制牲畜的行为。
尽管受到中国消费者的青睐,阿迪达斯推出了许多有限产品,但随着牲畜的出现,阿迪达斯有限产品以牲畜为主。然而,在这个问题上,阿迪达斯并没有采取行动考虑消费者的感受,而不是保护消费者的权益,这使得许多消费者对阿迪达斯感到不满,如果不是反对牲畜,阿迪达斯想要回归,这是不可能的。                                                                                  

5. 阿迪达斯三季度净利大跌63%,中国业务为何大不如从前?

之所以当前阿迪达斯的中国市场业务出现大幅度下降究其原因是中国市场出现了新的变化,阿迪达斯这样的外国企业如果不能够及时转变思路可能会进一步缩小中国市场的占有率。
首先,中国国内的自主品牌实力不断增强,以鸿星尔克为代表的中国国内的运动鞋品牌在不断的成长和壮大。而且对于这样的国内品牌来说,由于在多次的灾难事件当中,他们表现出的奉献精神也是国内消费者追捧他们的重要原因所在,所以说在这样的背景之下,国内的众多运动厂商,他们推出的产品,也能够更加的受到消费者的喜爱和追捧。而对于其他国外的品牌说,虽然他们的品牌知名度可能比国内的运动品牌更加知名,但是在民族性方面,他们和国内企业相比还是没有办法相比较的。
与此同时,中国国内的消费偏好也出现了新的改变,大家对于国风国潮的产品更加注重。所以说我们在购买自身的服饰产品的时候,也更加强调有有传统文化的因素,所以说这对于外商企业来说,他们没有办法直接利用中国创的文化因素来进行产品设计。而这就给中国企业有了相当大的发挥空间,而对于国内的运动厂商来说,他们也顺势而为,设计出了不少与中华传统文化相关的优秀运动产品,在这样的背景之下,国内的厂商他们的竞争力也在不断增强,而这些传统的国外运动品牌他们能够抢占的中国市场也在快速萎缩。
更为关键的是,对于当前的中国消费市场而言,大家对于外国商品也已经有了一个新的认识和看法,大家不再那么崇洋媚外,大家对于民族品牌的支持力度也在不断增强,所以说在多重因素的影响之下,阿迪达斯在中国的影响力在不断削弱,他的业绩也会受到一定的牵连和影响。

阿迪达斯三季度净利大跌63%,中国业务为何大不如从前?

6. 阿迪达斯三季度净利润下跌超六成,这一品牌将如何应对下跌?

我认为阿迪达斯已经无法获得中国消费者的认可。
随着阿迪达斯进入中国市场之后,阿迪达斯的产品就得到了很多年轻消费者的喜爱,因为年轻消费者在阿迪达斯的产品当中,找到了自己对于年轻感的定位,所以才使得阿迪达斯在中国市场的销量变得越来越高。
一、阿迪达斯已经无法获得中国消费者的欢迎。阿迪达斯之所以会出现净利润下滑的问题,就是因为阿迪达斯在发展的过程中,就会保持着非常傲慢的姿态,因为阿迪达斯觉得自己在中国市场的份额非常高,中国市场的消费者根本离不开自己的产品,所以才使得阿迪达斯做出了不断抬高产品价格的举动。正是由于阿迪达斯伤害了中国消费者的感情,才使得阿迪达斯遭到了消费者的厌弃。
二、阿迪达斯无法得到中国消费者欢迎,是因为阿迪达斯面临着激烈的竞争。在国产运动品牌没有崛起之前,阿迪达斯在中国市场确实占据着主导优势地位,然而随着国产运动品牌崛起之后,阿迪达斯在中国市场的份额出现了明显的下滑,再加上国产运动品牌展现出了性价比优势,这使得阿迪达斯面临着非常激烈的竞争,所以我才觉得阿迪达斯已经无法得到年轻消费者的青睐。
三、阿迪达斯无法得到中国消费者欢迎,是因为阿迪达斯的产品概念已经过时落后。虽然阿迪达斯曾推出了很多极具设计感的产品,但是随着阿迪达斯的市场份额出现明显下滑之后,阿迪达斯为了赚到更多的利润,就推出了很多的复古设计概念。正是由于阿迪达斯利用了复古概念,不断收割粉丝的资金,所以才导致阿迪达斯的现有设计概念非常落后,如果阿迪达斯没有办法改变这种困境,阿迪达斯必然会遭到市场淘汰。

7. 阿迪达斯发布业绩后股价下跌超过63%,想要靠中国消费者翻身难吗?

我个人认为阿迪达斯基本上是不可能靠中国消费者翻身了,因为之前就惹怒了中国消费者。而且随着国产品牌的发展,阿迪达斯的生存空间越来越小。

怎么说呢,阿迪达斯就别再想着中国消费者能救它了,是不可能的。阿迪达斯之前就因为某些事和中国消费者闹的很僵,甚至公开侮辱中国消费者,然后阿迪达斯中国区的收入直接暴跌。现在阿迪达斯想要认错,求中国消费者救它,真的是痴人说梦。现在我们的国产品牌也起来了,推出的产品也并不比阿迪达斯的差,而且价格还便宜。倒是阿迪达斯,即使是经营出现了问题,却还不肯降价,一个boost技术吃到老,都不知道多少年前的技术了,还好意思拿出来卖,价格还普遍在1000元左右,真的当中国消费者都是冤大头吗?

有一说一,阿迪达斯是没有翻身的可能性了。我先不说阿迪达斯在中国市场搞的那些恶心事情吧,就现在的国内市场情况,也没有阿迪达斯的生存空间了啊。现在很多国产品牌已经崛起了,比如匹克、安踏、鸿星尔克这些国产品牌,也没有见得比阿迪达斯差,这些品牌都有自己的核心技术,生产出来的鞋子,脚感和阿迪达斯的boost差不多,而且价格还便宜,我为什么还要去买你阿迪达斯的产品呢?阿迪达斯必须要为自己的错误买单,自己当初看不起中国消费者,各种恶意抬价,侮辱中国消费者,在一些问题上装傻,现在该自己把这个恶果吃掉了,活该阿迪达斯走到这一步!

总的来说,就目前阿迪达斯在国内的口碑来说,中国消费者是不可能帮助阿迪达斯翻身的。

阿迪达斯发布业绩后股价下跌超过63%,想要靠中国消费者翻身难吗?

8. 阿迪达斯已连续5个季度营收负增长,它为何会“败走”中国?

因为这个品牌伤害了我们的民族感情。由于此前该品牌发布了错误言论,伤害了大部分人,遭到了国内消费者的集体抵制。而时至今日,我们都没有等来他们任何一句道歉,所以他们的傲慢无礼,彻底让他们失去了整个中国市场。这对于他们的损失无疑是惨重的,此举让他们在短期内营业呈断崖式下跌,市场份额也在不断萎缩。相比之同行业的国产企业,鸿星尔克等品牌却如日中天,蒸蒸日上。毕竟群众的眼睛是雪亮的,我们也不容许任何人伤害我们的国家,伤害我们的民族。

所以阿迪达斯的黯然失色是必然的,他们多年以来一直戴着有色眼镜看待我们的国家,一边鄙夷,一边却在国内的业务做得风生水起。以前他们还藏得很深,但是再狡猾的狐狸也会露出尾巴来,他们仗着自己在行业内的龙头地位,就意图篡改人民的认知,这瞬间激怒了我们。没关系的啊,生产运动服装系列又不是只有你一家,我们的民族品牌也很不错的啊,而且性价比又高,何乐而不为呢?是品牌方主动放弃了中国市场,并不是我们抛弃了他们。所以,他们的营收持续负增长,纯粹是自作自受。

自己种下的恶果,终究还是要自己吞下去的。他们也没必要装作楚楚可怜的样子,呼喊着中国市场对他们不公平,明明是他们做错了事情,为什么还要倒打一耙,将错误推给消费者和行业市场呢?
归根到底,还是根本就没有意识到自己的错误罢了。他们傲慢惯了,以为走到哪里都可以趾高气昂,甚至伤害别人。但是他们错了,这是意识形态上的偏差,也是他们败走中国市场最根本的原因。