企业是如何进行市场细分的？

1. 企业是如何进行市场细分的？

地理细分：国家、地区、城市、农村、气候、地形。
人口细分：年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族。
心理细分：社会阶层、生活方式、个性。
行为细分：时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。
受益细分：追求的具体利益、产品带来的益处，如质量、价格、品位等。

扩展资料一是国内市场国际化趋势更加明显。我国市场的开放，贸易和投资进入门槛的逐步降低，国内企业会面对更多的国外企业的竞争，使国内市场国际化步伐加快，市场竞争的激烈程度增强。
二是市场竞争主体的类型趋于多样化，数量大大增加。国有、民营、股份制、外资等各种所有制的经济主体会在竞争中优胜劣汰，一批竞争力强的企业会逐步成长壮大，企业会面对更多的竞争对手。
三是市场的分工越来越细化，专业化程度越来越高。把握市场的能力来源于对市场特性的了解，这就需要行业企业经常去细分市场，关注市场的变化。

2. 企业如何进行市场细分？

（1）产品市场集中化，企业集中力量只生产或经营一种产品，供应某一类市场。
（2）产品专业化，企业选择几个细分市场，对其顾客亲同时供应某种产品。
（3）市场专业化，企业以所有的产品，供应给一类顾客，产品的性能有所区别。
（4）选择性专业化，企业有选择地专门服务于几个不同的子市场的顾客群体，提供各种性能的、生命力较强的同类产品尽力满足不同的消费者群体的各种需求。
（5）全方位进入，公司为所有顾客群体供应其所需的各种产品。

3. 企业是如何进行市场细分的？

地理细分：国家、地区、城市、农村、气候、地形。
人口细分：年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族。
心理细分：社会阶层、生活方式、个性。
行为细分：时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。
受益细分：追求的具体利益、产品带来的益处，如质量、价格、品位等。

扩展资料一是国内市场国际化趋势更加明显。我国市场的开放，贸易和投资进入门槛的逐步降低，国内企业会面对更多的国外企业的竞争，使国内市场国际化步伐加快，市场竞争的激烈程度增强。
二是市场竞争主体的类型趋于多样化，数量大大增加。国有、民营、股份制、外资等各种所有制的经济主体会在竞争中优胜劣汰，一批竞争力强的企业会逐步成长壮大，企业会面对更多的竞争对手。
三是市场的分工越来越细化，专业化程度越来越高。把握市场的能力来源于对市场特性的了解，这就需要行业企业经常去细分市场，关注市场的变化。

4. 企业在什么情况下需要进行市场细分？应该如何进行市场细分？

在做企业市场定位，确定目标客户的时候要市场细分。市场细分一般是做消费者市场细分，另外还有工业细分和国际市场细分什么的。消费者市场细分按地理、人口统计、心理、行为四个因素作为大方面进行细分。
具体来说，地理因素包括国家、地区、城市大小、人口密度、城乡、气候等。人口统计因素包括年龄、性别、家庭人口数量、家庭构成（单身、已婚、有子女）、家庭收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等等。心理因素包括社会等级（中产阶级、富有）、生活方式、个性等。行为因素包括使用时机、利益偏好（质量、服务、方便、速度）、用户状况、使用率、忠诚度等等。
总体来说就是把人分成很多类，细分之后看看哪一类最适合使用你这家企业的产品或服务。比如说是城市里刚有孩子家庭月收入在5000~100000的女性。这就确定了企业的目标市场。

5. 市场细分对企业有什么作用？

通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。3、有利于集中人力、物力投入目标市场。4、有利于企业提高经济效益。 企业自己有自己的特点 ，某个市场也有自己的特点，企业要根据自己的特点找到适合这个特点的市场部分，同时也可以利用自己有限的资源， 最好的做事。扩展资料：一、市场细分（market segmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。二、市场细分包括以下步骤：1.选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。2.列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。3.分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。4.制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场，最终确定可进入的细分市场，并制定相应的营销策略。三、市场细分的条件1、可衡量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话，就无法界定市场。2、可赢利性。指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。3、可进入性。指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配，企业有优势占领这一市场。可进入性具体表现在信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性，实际上是研究其营销活动的可行性。4、差异性。指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应5、相对稳定性。指细分后的市场有相对应的时间稳定。细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定，直接关系到企业生产营销的稳定性。特别是大中型企业以及投资周期长、转产慢的企业，更容易造成经营困难，严重影响企业的经营效益。

6. 为什么进行市场细分?

市场细分是市场营销的首页要工作

7. 为什么要进行市场细分？

通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。3、有利于集中人力、物力投入目标市场。4、有利于企业提高经济效益。 企业自己有自己的特点 ，某个市场也有自己的特点，企业要根据自己的特点找到适合这个特点的市场部分，同时也可以利用自己有限的资源， 最好的做事。扩展资料：一、市场细分（market segmentation）是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。二、市场细分包括以下步骤：1.选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。2.列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。3.分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。4.制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场，最终确定可进入的细分市场，并制定相应的营销策略。三、市场细分的条件1、可衡量性。指各个细分市场的购买力和规模能被衡量的程度。如果细分变数很难衡量的话，就无法界定市场。2、可赢利性。指企业新选定的细分市场容量足以使企业获利。3、可进入性。指所选定的细分市场必须与企业自身状况相匹配，企业有优势占领这一市场。可进入性具体表现在信息进入、产品进入和竞争进入。考虑市场的可进入性，实际上是研究其营销活动的可行性。4、差异性。指细分市场在观念上能被区别并对不同的营销组合因素和方案有不同的反应5、相对稳定性。指细分后的市场有相对应的时间稳定。细分后的市场能否在一定时间内保持相对稳定，直接关系到企业生产营销的稳定性。特别是大中型企业以及投资周期长、转产慢的企业，更容易造成经营困难，严重影响企业的经营效益。

8. 为什么要进行市场细分?

为什么要做
市场细分
的研究?
作为一家良好运营的企业，
目标市场
的确定恰当与否，是关系到企业目标任务是否能完成、企业
市场营销战略
制定与实现的首要问题。而一个理想的目标市场的选择又必须依据科学的
市场细分策略
。只有通过市场细分，才能将
总体
的
大市场
划分为若干个子
市场
，企业才能根据自己的各
方面
条件从中做出正确的选择。
电信市场细分的研究是电信企业实现精细化管理的
基础
。在话音为主的
时代
里，
客户
的研究只有MOU的研究，而如今新业务、新的服务措施不断出现，使电信企业必须关注不同客户的业务和服务
需求
。